ジョブ理論イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム

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オーディオブック

著：クレイトン M クリステンセン

著：タディホール

著：カレンディロン

出版社：ハーパーコリンズ・ジャパン（制作：オトバンク）

同一作品の他版

アクセシブルブック

内容紹介

なぜあの商品は売れなかったのか?世界の経営思想家トップ50(Thinkers50)連続1位。『イノベーションのジレンマ』の著者であり「破壊的イノベーション論」の提唱者、クリステンセン教授による、待望の最新刊をオーディオブック化。顧客が「商品Aを選択して購入する」ということは、「片づけるべき仕事(ジョブ)のためにAを雇用(ハイア)する」ことである。イノベーションの成否を分けるのは、顧客データ(この層はあの層と類似性が高い。顧客の68%が商品Bより商品Aを好むetc)や、市場分析、スプレッドシートに表れる数字ではない。鍵は「顧客の片づけたいジョブ(用事・仕事)」にある。世界で最も影響力のある経営学者クレイトン・クリステンセンが、人がモノを買う行為そのもののメカニズムを解き明かす、予測可能で優れたイノベーションの創り方。・顧客が商品を買うこととは、片づいていない「ジョブ(用事・仕事)」を解決するために何かを「雇用」することである。・ビッグデータは顧客が「誰か」を教えてくれても、「なぜ」買うのかは教えてくれない。・数値化できない「因果関係」にこそ、成功するイノベーションの鍵がある。・自社製品も他社製品も買っていない「無消費者」を取り込め。[本書で取り上げる事例]イケア、ゼネラルモーターズ(GM)、サザンニューハンプシャー大学、プロクター&ギャンブル(P&G)、エアビーアンドビー、アマゾン他

JP-eコード：90357800000000241340
出版社：ハーパーコリンズ・ジャパン（制作：オトバンク）
コンテンツ公開日：2018年12月28日。

※同一作品の他版、アクセシブルブックにはAIにより推定されたものが含まれる場合があります。

ジョブ理論 イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム

内容紹介

ジョブ理論イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム