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日本電子デバイス産業協会(NEDIA)の戦略マップは、2015年から既に7年を経過しました。第2フェ-ズでは「未来社会」を実現する電子デバイスに着目して業界を俯瞰していく。「戦略マップ」が、世の中の変化に”きづき”、将来を見通し、成長を獲得するためのツールであることは変わらない。デジタル化の進化は電子デバイス産業の重要性を高めており、「未来社会」を実現するには、電子デバイスが巻き起こすイノベーション、市場、技術、事業の変化にいち早く“きづき”、自らを大きく変化させることが肝要になっている。
変化にきづき、対応するためには、社会の動きを俯瞰し、その動きの意味を考えることが必要である。その動きは必ずしも数値化されているものでなく、誰もが同じことを言うわけでもない。多数意見や統計データが示す変化できづくようではもう遅い。変化のサインは、同業者との会話、異業種との交流、異論、意見、異能、異才に素直に耳を傾ける姿勢からきづくことができる。
すでにCovid-19が3年目に入り、行動が緩和され、経済活動は上向いてきている。しかし、感染の再拡大や、新たな変異株の登場などのリスクは残る。また、ゼロコロナを進める中国のロックダウン政策はサプライチェーンへ波及、中国の経済成長鈍化となっている。それに加えてウクライナ問題は世界の経済を揺るがしている。ロシアに対する経済制裁とロシアによるエネルギー供給削減、小麦・トウモロコシの輸出停滞などは世界経済への影響が大きく、同時に価値観変化への影響もあり、市場の変化も大きくなる。米国と中国、欧州とロシアなど経済、技術デカップリングの可能性、拡大もリスクになる。
「戦略マップ」は、現下の厳しい状況を俯瞰しつつ、リスクを乗り越えた先の「未来社会」実現への道筋に、電子デバイス産業、デジタル技術が担う役割を整理することに挑戦している。個々の企業戦略、事業戦略に直接に提案するものではないが、中長期的なミッション、新事業研究・検討を考えるために役立つツールになる。
本書は四部で構成しており、第一部では、今起こっている大きな変化、方向性を整理、自分事とし、第二部では、未来社会を考察し、実現に必要な中核技術、基盤技術として整理する。第三部では、中核技術を技術の方向性に沿って個別技術に展開し、電子デバイス産業が担う技術に展開、戦略マップ委員の中で評価した。第四部では、日本の電子デバイス産業に関する政策と産業の競争力を分析、業界の行動、各社の挑戦として提言する。

第一部（変化と方向性）
１．世界を変える変化への対応
２．未来社会とSDGsと電子デバイス
３．市場・技術・事業の方向性
第二部（未来社会）
１．目指すべき未来社会
２．未来社会を創る革新的概念
３．仮想と現実をつなぐ技術
第三部（将来技術）
１．将来技術の方向性整理と技術展開
２．展開技術の事業性評価
３．事業化に向けた技術戦略
第四部（経営戦略）
１．電子デバイス産業戦略
２．ビジネスモデルと競争力強化シナリオ
３．各国産業政策
４．産業界・会員への提言

<コラム>
「日本のデバイス産業のこれからの発展に向けて思うこと」
「突発的な事象から見えてくるもの」
「半導体の起爆剤になるか？メタバース」
「２０５０年」
「ドローン(UAV/eVTOL/RPAS/UASなど)」
「TSMC日本進出の最前線をみる」