出版書誌データベース

株式会社吉岡経営センターでは、これまで延べ1,000件以上のクライアントに対してコンサルティングを提供してきました。
その中でも、人事コンサルティングには特に力を注いでおり、これまで400件以上の企業、医療・福祉法人に対して人事制度の構築、見直し、運用定着の支援を行ってきました。

本著は、社員数30人以上の組織で人事制度がまだ導入されていない中小企業、人事制度はあるものの十分な成果を挙げられていない中堅企業に向けたものです。
当社のこれまでの人事コンサルティングで培ってきたノウハウや実務経験を、極力分かりやすく具体的な手法や事例を交えて解説しており、概念的な書籍とは一線を画しているものと自負しています。

書籍を読み進めることによって、人事制度を構築する際のステップごとの考え方のポイントと、実務面のノウハウを合わせて理解し、人事制度の構築をスムーズに進められるよう最大限配慮したつもりです。
人事制度の構築、見直しをしていただき、会社全体で適正な制度運用に取り組んでいただくことで、貴社の経営改善に必ず貢献できるものと確信しています。本書を最大限ご活用いただければ幸いです。

はじめに
第１章　いま、企業の成長には人事制度の整備が絶対条件！
第２章　人事制度の整備・見直しは課題の整理から始める
第３章　多様な働き方・多様な貢献に対応できる等級制度の作り方
第４章　優秀社員の高処遇と総額人件費管理を両立させる賃金制度
第５章　年功重視型から貢献度重視型の退職金制度への刷新法
第６章　人材育成の促進と組織強化を図る人事評価制度の構築法
第７章　人事制度の成否は運用を開始してからが勝負
第８章　成功事例に学ぶ人事制度構築・見直しのポイント

著：池内孝行
吉岡マネジメントグループ　取締役副社長。
北海道大学卒業後、メガバンク勤務を経て吉岡マネジメントグループ入社、2018年より現職。
著書に人事制度構築マニュアル、経営計画策定マニュアル（共著）がある。

著：常盤武志
吉岡マネジメントグループ　常務執行役員
早稲田大学卒業後、地方銀行勤務を経て吉岡マネジメントグループ入社、2018年より現職。

著：渡邉英樹
吉岡マネジメントグループ　部長　
中小企業診断士　1級ファイナンシャル・プランニング技能士
大学卒業後、製造業や環境コンサルタント企業への勤務を経て吉岡マネジメントグループ入社、
2017年より現職。