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◆農業労働力確保に向けた処方箋

国内の農業従事者が急速なスピードで減少している。本書では統計データ，アンケート調査，実態調査の結果から丹念な分析を重ね、農業労働力確保に向けた処方箋を提示。さらに農業法人等にみる労務管理、人材育成策にも注目して、変容する農業経営の現場から実態に基づいた方策を考察する。

序　章　家族農業経営の変容
　　1　家族農業経営の変容
　　2　家族経営に関するこれまでの研究
　　3　農業労働力の推移状況
　　4　本書の構成

第１章 農業労働力の変化と農業就業構造
　　1　はじめに
　　2　世帯構成の把握方法
　　3　家族経営における農業労働力、世帯構成の変化と特徴
　　4　農業労働力に占める雇用労働力の特徴
　　5　世帯構成からみた家族経営の変化と農業労働力

第２章 家族経営における経営継承の特徴と課題
　　1　はじめに
　　2　分析方法
　　3　家族経営における経営継承
　　4　経営継承の特徴と課題

第３章 農業における労務管理と人材育成
　　1　はじめに
　　2　統計からみる農業法人、雇用労働の拡大
　　3　農業法人における従業員の人材育成

第４章 農業法人における従業員の人材定着に向けた課題
　　1　はじめに
　　2　分析データと概要
　　3　農業法人における従業員の人材育成施策の特徴
　　4　ロジスティック回帰分析による離職要因の分析
　　5　おわりに

第５章 稲作農業法人における従業員の人材育成の特徴と課題
　　1　はじめに
　　2　先行研究　
　　3　統計分析からみる稲作大規模経営の現状
　　4　稲作農業法人における従業員の労務管理、人材育成
　　　　～アンケート分析からの接近～
　　5　稲作農業法人における従業員育成の実態と課題
　　6　稲作農業法人における人材育成と課題

終　章　農豪労働力の確保と人材育成に向けて
　　1　各章の要約
　　2　農業専従者の確保と人材育成に向けて
　　3　残された課題

著：澤田　守
1972年 岩手県生まれ。
1994年 高崎経済大学経済学部経済学科卒。
1994年 農林水産省入省、北海道農業試験場、農業研究センター、東北農業研究センター等を経て、
2021年4月から国立研究開発法人 農業・食品産業技術総合研究機構 中日本農業研究センター　転換畑研究領域 グループ長補佐。
1999～2002年 筑波大学大学院農学研究科博士課程（社会人入学）。
博士（農学）。