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　働き方改革が言われている。
　それには、会社や経営者が従業員の働く環境を整えることやモチベーションを高める施策とともに、働く一人ひとりが自立・自律し、自分の生産性・付加価値をいかに上げらるかについて考えなければならない。「個が弱い」といわれる日本のビジネスパーソンは、グローバル化が進むなかで、自分を磨き自分という「個を強く」するためにはどのような働き方をすべだろうか。

　本書では、現在エグゼクティブコーチである著者が、これまで国内大手企業で全世界を相手にビジネスを行ってきた経験、外資系企業・コンサルティング会社の経営者として知見、ハーバードＭＢＡでの体験をもとに、仕事の質（生産性）を上げ、あなたの付加価値を高めるための働き方を示唆してくれる。

序　章　働き方革命と生産性向上
第１章　コーチング・リーダーシップ研修現場発　
第２章　歴史的考察　　　　　　　　　　
第３章　未来をみる　
第４章　生産性を高めるのはあなた自身
第５章　仕事の質（＝生産性）を上げるには
第６章　あなたの心と体をいかに輝かせるか

著：藤井　義彦
ガンガー総合研究所代表取締役、一般社団法人グローバル・リーダーシップ・コーチング協会代表理事

神戸市生まれ。慶應義塾大学経済学部に入学後、スタンフォード大学経済学部へ交換留学生として渡米し同大学を卒業。株式会社カネボウの企画部長、外資系日本法人社長を経て、ガンガー総合研究所（ＧＲＩ）を設立。ハーバード・ビジネススクールＡＭＰ（高等経営者講座）修了。2011年に一般社団法人グローバル・リーダーシップ・コーチング協会を設立し、エグゼクティブコーチングやグローバルリーダー育成に力を注ぐ。

慶應義塾大学ビジネススクール特別研究教授、筑波大学大学院システム情報工学研究科非常勤講師、英国国立ウェールズ大学ＭＢＡ（日本語）プログラム・アカデミック・ディレクター、西北工業大学客員教授などを歴任。現在、慶應義塾大学エグゼクティブビジネススクール講座「グローバル・リーダーシップ・コーチング」講師。

著書に『どんな時にも成果を出すリーダーが磨き続ける５つの要諦』（生産性労働情報センター）など多数。