prologue
Part 1 地域共創型ベンチャー
1 小さなヘルスケアベンチャーの誕生
2 初期のどん底と「縁」が導いた活路
3 いまだないサービスを「地域共創」する
4 未来に向かって「事業とひと」を育てていく
5 地域や業界を「越境」して仕事を生み出す
Part 2 働く人たちと「ともに作業療法を創る」
1 働く現場で作業療法士は、どのように専門性を発揮できるのか?
2 職業病による会社の「労働生産損失」を可視化する
3 働く現場や組織を「作業」の側面から分析する
4 情報を共有し、職業病に対する「認知を変容」させる
5 経営者・管理者・従業員と解決策を「ともに創る」
6 会社で構築した健康文化を 「持続可能なもの」にする
Part 3 研究・開発・教育で「会社の幅と奥行きを創る」
Prologue 「研究、開発、教育」を事業に溶け込ませる
1 働く人の「からだ」と「こころ」〈研究1〉
2 働く人の「生産性」と「エンゲージメント」〈研究2〉
3 会社の分析システムのDXと効率化〈開発1〉
4 老舗企業とベンチャーによる職業病予防クッションの開発〈開発2〉
5 参加者とともに創るリカレントプログラム「スタディツアー」
Part 4 地域の共創者インタビュー
Prologue 地域で多様なステークホルダーを巻き込むこと
Interview 1 曽田 周平さん（まつえ産業支援センター）
Interview 2 布野 卓也さん（しまね産業振興財団）
Interview 3 志水 武史さん（岡山大学大学院特任准教授）
Interview 4 古志野純子さん（長岡塗装店常務取締役）
Interview 5 荒川 長巳さん（島根大学名誉教授／HIKIDASUみらい）
Part 5 企業の「職業病」にどのように向かい合ったのか
1 「はじめは諦めていた職業病」が「対処できる課題」に変化（林業系サービス業）
2 「個人の変化」が「会社の変化」へと広がりを見せる（塗装業）
3 「子どもとともに」取り組めるアウトリーチ型支援（保育業）
4 「定着と継続」するサービスを従業員とともにつくる（金属製品製造業）
5 諦めず、持続する「日々できるケア」の仕組み（左官業）
6 「2つの壁」を乗り越えて共働で取り組む（型枠工事業）
7 「従業員の声」を第一にしたボトムアップのアプローチ（ガス工事業）
8 「文化や風土」を知り、メンタル面の改善にチャレンジ（石材加工業）
9 全体の健康意識を「無関心期」から「関心期」へと変容させる（紙製品製造業）
10 「個人と集団」に対して、ポジティブな認識へのアプローチ（縫製業）
11 業界特有の「根深い」課題に立ち向かう（運送業）
12 「自分ごと」として健康面に視点を向ける（介護事業）
Part 6 対談・作業療法のこれからの社会実装を考える
仲間 知穂（YUIMAWARU株式会社 代表取締役）
元廣 惇（株式会社Canvas 代表取締役）
epilogue
