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「いい仕事」とは「担うべき役割」「追求すべき成果」を明確にし、「具体的な戦術・手段を構築」して、「最終的に果実を得る」ことです。本書は、成果を上げるための「目標管理」の意味とその具体的なプロセスを第一線で仕事をする組織リーダーの皆さんに的確に理解していただくことを目的とし、「目標管理のマネジメントプロセス」に沿って「ドラマ」を展開し、そのドラマへの「解説」を通して、マネジメントの意味と方法を一般的に整理することで、理解できるように構成しています。

序　章　組織マネジメントと目標管理
第１章　組織目標の設定
第２章　メンバーの役割設計
第３章　個人目標の設定
第４章　進捗状況のフォロー
第５章　振り返り評価
最終章　人事評価への活用

著：塩津　真
１９５８年埼玉県生まれ。筑波大学人間学類（心理学専攻）を卒業後、筑波大学大学院経営・政策科学研究科修了。㈱日本リクルートセンター（現リクルート）にて「科学万博つくば」での博覧会協会コンパニオンの人事・組織の設計など数々の大型プロジェクトの企画・開発を担当。(株)コスモスホテル開発(リクルートグループ)人事課長を経て、１９９４年に㈱キャリアアンカーを設立。「良い仕事をする人と組織作り」をテーマに、人事・組織戦略コンサルタントとして数々の企業で成果を上げている。またコンサルティングの傍ら、著述・講演活動も多く行っている。主な著書に「上司の評価会社の評価」(経営書院)がある。