目次

はじめに
序章　～慣れ親しんだ文化～
第１章　安全の定義とリスクアセスメント
「安全」の受けとめ方
安全の定義（前編）
リスクの定義
危険源とは
日常で関わる危険源　～無害な物質は存在するか～
リスクの要素と用語　～災害発生のシナリオから～
安全の定義（後編）　～リスクを許容する～
リスク評価と許容　～どこまでが許容されるか～
解説　～リスクアセスメント指針で注意したい用語～
リスクアセスメントの全体像（本書解説の全体像）
第２章　リスクアセスメントの準備
自主的な安全衛生活動とは
呪縛からの解放
危険源と作業の関わり調査
作業把握方法の確立
業種や業態で異なる作業把握の考え方
危険源の特定とは
【リスクアセスメント指針に基づく解説】
特定すべき危険源を明確に
特定する危険源の空間的範囲
【参考】「フォークリフトの転倒」が発生する危険源
第３章　リスク見積り
記録シートに「○○して○○なる」は不要
点数付けは必要ない？
【技術解説】本書が採用する見積り基準と一般的な基準
「危険源の特定」の実際
「リスク見積り」の実際
気になる「対応策の検討」は、もう少し先で・・・
足りない情報を部署間で補い合う
デジタル化の推進
第４章　「評価に基づく」対応策の検討
リスクバランス　～リスク評価と経営～
対応策検討順序の考え方
その危険源は必要か　～対策検討順序①a～
その作業は必要か　　～対策検討順序①b～
発生確率を下げる　　～対策検討順序②～
管理的対策には「管理」が必要　～対策検討順序③～
ヒヤリハットをリスクアセスメントへ活かす
安全確認型の制御と正しく止めること
包括的な設備基準へ
第５章　リスクアセスメントと経営
人手不足とマネジメント
作業把握は事業活動そのもの　～働き方改革も同じ～
ISOの本質へ　～目的を忘れた仕組みたち～
「２Ｓ」と「３定」と作業把握
タダほど高いものはない　～コスト削減から最適化へ～
すべての理解を求めない　～安全衛生部署の管理～
安全衛生部署が心がけたい三つの要素
トップの決意と方針表明　～安全はマネジメント～
巻末資料　危険源の具体的な表現とリスト化
機械的な危険源
電気的な危険源
熱的な危険源
騒音や振動による危険源
材料及び物質による危険源
滑り、つまずき、墜落の危険源
人間工学の危険源（ヒューマンエラーの危険源など）
その他の危険源