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従業員の心身の健康管理責任が企業に問われる今、精神疾患に対するマネジメント––つまりメンタルヘルス・マネジメントは不可欠です。新型コロナウイルスにより、精神的な疲労を人に会って相談することも、従業員の小さな変化に気づくことも難しくなった今、さらにその重要性は高まっています。
もし精神疾患を抱えた従業員が休職したら、そのサポートやフォローアップをするのは人事担当・管理職の仕事です。そこで本書では、正しい産業医の選び方、メンタルヘルス不調の判断、従業員とのコミュニケーション、そして休職中～復職後のフォローアップまで、丁寧に解説します。本書を１冊読めば、メンタルヘルス・マネジメントの基礎を学べて、すぐに活用できるはずです。

第1章:企業におけるメンタルヘルス・マネジメントの必要性
第2章:従業員がメンタルヘルス不調になったときすべきこと
第3章:休職期間中にすべきことと復職に向けて
第4章:「復職可」の診断が出たら
第5章:復職後のフォローアップと再発予防

著：清水　隆司
日本メディメンタル研究所（株式会社JPRON）所長
医学博士／産業保健コンサルタント
1966 年福岡県生まれ。1991 年産業医科大学医学部卒業。1992 年、三井石油化学工業株式会社（現・三井化学株式会社）に産業医として勤務。1999 年、産業医科大学の産業医実務研修センターで助手として勤務。2002 年、株式会社マイン・メンタルヘルス研究所にて、産業医、カウンセラーとして勤務。2006 年より現職。現在、うつ病をはじめとするメンタルヘルス対策に主眼を置きながら産業医として活躍中。
著書に『職場や家庭にストレスやうつで悩んでいる人がいたら』（産学社）、『事例で学ぶ上司のための職場の「うつ」対策』（ぎょうせい）、『弁護士＆産業医が教えるストレスチェック制度の運用とメンタルヘルス対策の実務』（共著／日本法令）などがある。