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ロイヤリティがなんと破格の１％！？
なぜこの値段？　なぜ牛乳パックに羊羹？　なぜ急拡大？
毎日が型破りな業務スーパーが大人気な理由

ユニクロ、ニトリ、ワークマンに続くSPA（製造小売）
21世紀型安売り王の誕生か？

売上高３４０８億円、営業利益２３６億円、
８期連続の増収増益（2020年10月期決算）！
あっという間の９００店舗達成！
株価も高騰中の大躍進のヒミツを探る！

序　章　中国で編み出したビジネスモデル
第１章　開花した非常識ずくめの経営手法
第２章　襲いかかってきた最大の試練
第３章　創業者と現社長との違い
第４章　日本の特殊なＮＢ市場
第５章　加盟店オーナーの本音
第６章　コンビニの真逆を行くＦＣ戦略
第７章　重要なのは客数が増え続けること

著：加藤鉱
作家、ジャーナリスト。愛知県豊橋市生まれ。立教大法学部卒。雑誌記者を経て香港に渡り、在住10年。1992年に香港で日本語オピニオン紙「サイノエイジア・ファックスライン」を創刊し主筆を務め、中国への返還という歴史的な過渡期を迎える香港をレポートした。その後活動拠点を東京に移し、特に小売り、流通関係に精通し、立教大学大学院兼任講師などを務める。
96年、『香港返還で何が起きるか』(ダイヤモンド社)で作家デビュー。主な著書に『大班』(集英社)、『チャイニーズリスク』（講談社）、『ヤオハン無邪気な失敗』（日本経済新聞社）、『再生したる!』『旧社名に未練なし』『中国ホンダ経営会議』『伝える仕事』（以上ビジネス社）など多数。