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未来を読む「世界の国・地域分析」と「47都道府県別の稼ぎ方」

2020年、"新規顧客"4000万人、8兆円市場が出現
あらゆる業界に商機あり！
訪日外客数を増やし、お金を使ってもらうには、どんな戦略が必要か？リピーターを獲得し、継続的に儲けるための戦術とは？[1]インバウンドマーケティング「１０の鉄則」[2]世界の国・地域別「おもてなしポイント」[3]47都道府県別「稼ぎ方ポイント」が具体的にわかるインバウンドビジネス書の決定版。

■儲けのヒント満載の「データ集」
その１　未来を読む「世界の国・地域分析」
～我が県がこれから狙うべき国はどこか？
世界の国・地域別に「人口と2030年予測」「1人当たりGDPと2022年予測」「訪日外客数」「リピーター割合」「個人旅行割合」「主な国内訪問先」「おもてなしポイント」などを掲載。世界の国・地域別のマーケティング戦略立案に役立ちます。

その2　47都道府県別の稼ぎ方
～我が県にやって来る外国人旅行者のニーズは何か？
47都道府県別に「定住外国人割合」「訪日外客数」「姉妹都市提携数」「外国人延べ宿泊者数」「国際航空便数」「クルーズ船寄港回数」「主な訪日外客」「国籍別伸び率」「攻略ポイント」などを掲載。各地域の強みや弱みに基づいた固有の戦略立案に役立ちます。

【主な内容】
第1章：世界の観光立国と日本
第2章：インバウンドマーケティング１０の鉄則
第3章：海外主要市場の国・地域別分析
第4章：47都道府県稼ぎ方マニュアル
第5章：成果を生み出す７・５・３フィロソフィ

第１章 世界の観光立国と日本
・「インバウンド」の再定義
・世界の現状と、日本の現実
・日本の課題と、今後の可能性

第２章 インバウンド・マーケティング10の鉄則
［鉄則１］「タビビト目線」を徹底せよ──プロモーションとおもてなし
［鉄則２］「中・長期計画」を立てよ
［鉄則３］「花仕事」から入れ──「米仕事」はその後
［鉄則４］「連携」して前に進め
［鉄則５］「すでに起こった未来」を見つけ、学び、取り入れよ
［鉄則６］世界に飛び出せ──すべての答えは「ソース・マーケット」にある
［鉄則７］「すでに手の中にあるリソース」を最大限に生かせ
［鉄則８］プレミアム戦略を立て実行せよ
［鉄則９］ナイトマーケット（夜の市場）を攻めよ
［鉄則10］ダイバーシティーこそがサステナブルな成功の礎

第３章 海外主要市場の国・地域別分析
・北東アジア～カギは滞在日数の長期化、アクティビティーの開発を
□データ集：韓国／中国／台湾／香港
・南・東南アジア～現在ではなく、「未来に向けて」手を打つべし
□データ集：タイ／シンガポール／マレーシア／インドネシア／フィリピン／ベトナム／インド／オーストラリア
・北・中南米～伸びしろは十分にある。日本独自のコト情報を発信せよ
□データ集：米国／カナダ
・欧州・ロシア～国民性や文化的背景を理解し、「日本独自」をアピール
□データ集：英国／フランス／ドイツ／ロシア／イタリア／スペイン
・中東・アフリカ～訪日ニーズが高まる中東、アフリカは旧宗主国がカギ

第４章 47都道府県別・稼ぎ方マニュアル
・北海道～眠れる資産を活用して欧米客を呼び込め
□データ集：北海道
・東北～ポテンシャルは高い、広域連携が市場拡大のカギ
□データ集：宮城県／山形県／岩手県／秋田県／青森県／福島県／新潟県
・関東広域～宿泊機能の弱点を克服し、首都東京ではなく世界を見よ
□データ集：栃木県／茨城県／群馬県／埼玉県／千葉県／神奈川県／山梨県／東京都
・昇龍道～産業ツーリズムや遊休資産を活用し、広域連携を成功に導け
□データ集：愛知県／三重県／静岡県／長野県／岐阜県／石川県／富山県／福井県／滋賀県
・関西～日本のインバウンドけん引、民泊活用で主要観光地以外の集客を
□データ集：京都府／大阪府／奈良県／兵庫県／和歌山県
・山陰山陽・四国～高いポテンシャル、横と縦の広域観光周遊ルートでさらなる成長を
□データ集：鳥取県／島根県／岡山県／広島県／山口県／高知県／愛媛県／香川県／徳島県
・九州～北部と南部で異なる取るべき戦略、欧米系訪日客を獲得せよ
□データ集：福岡県／佐賀県／長崎県／大分県／熊本県／鹿児島県／宮崎県
・沖縄～「沖縄らしさ」と「日本らしさ」の両立がカギ
□データ集：沖縄県

第５章 成果を生み出す７・５・３フィロソフィー
・成功へと導く「７つの力」
・社会を変革する「５つの”き”」
・踏み出すための「３つの無」～三無主義

コラム視座
［その１］明治維新と観光立国
［その２］ＦＩＴ時代の旅人目線
［その３］お祭りツーリズムの可能性
［その４］ダイバーシティーとムスリムツーリズム
［その５］深化するアジア、足踏みする日本
［その６］訪日産業観光成功の条件
［その７］観光列車の窓から見えたもの
［その８］九州復興へのチャレンジ

著：中村　好明
1963年、佐賀県生まれ。上智大学出身。2000年、ドン・キホーテ入社。広報・ＩＲ・マーケティング・新規事業の責任者を経て、08年、社長室ゼネラルマネージャー兼インバウンドプロジェクトの責任者に就任。13年、ジャパン インバウンド ソリューションズを設立、その代表に就任。ドン・キホーテ グループに加え、国・自治体・民間企業のインバウンド分野におけるコンサル業務、教育研修事業、プロモーション連携事業に従事。欧州、アジアなどの海外及び国内の自治体、企業などで年間約200本の講演・講義を行う。一般社団法人日本インバウンド連合会理事長。一般社団法人国際22世紀みらい会議議長。日本インバウンド教育協会理事。ハリウッド大学院大学および神戸山手大学客員教授。日本ホスピタリティ推進協会理事・グローバル戦略委員長。全国免税店協会副会長。みんなの外国語検定協会理事。観光政策研究会会長。著書は『ドン・キホーテ流 観光立国への挑戦』（メディア総合研究所）、『インバウンド戦略』（時事通信社）、『接客現場の英会話 もうかるイングリッシュ』（朝日出版社）など多数。