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これからのビジネスを考える上での最重要コンセプトであるプラットフォームについて多角的に解説。
プラットフォームは、デジタルエコノミーの勝者と敗者を分けるものである。

プラットフォームは次のような特徴を持っている。

・急速に成長することができる
・一人勝ちすることがある
・一人勝ちが突然くつがえされることがある

なぜ、こういう特徴が生じるのか？　その要因は主として次のようなものである。

・レイヤー構造
・ネットワーク効果
・エコシステム
・アマチュアエコノミー

プラットフォームに関連する技術の進歩や新興勢力の出現は、古典的産業では考えられないほど速い。
だからプラットフォームでの戦いに挑むには、常に「次」を考えておくことが欠かせない。
本書では、その「次」を考えるためのヒントも提供したい。

PART1　プラットフォームの基本
01　プラットフォーム革命　何が起きているか？
02　レイヤー構造化　従来型ビジネスとの決定的な違い
03　ネットワーク効果　成長を加速する経済原理
04　クロスプラットフォーム　任天堂vsスマホゲーム
05　デバイス転換　スマホシフトをテコにしたＬＩＮＥの成長

PART2　プラットフォームの広がり
06　シェアリング　スマホが支えるアマチュアエコノミー
07　IoT　あらゆる産業にプラットフォームが出現する
08　WTAへの布石　ソフトバンクのアーム買収
09　プロフィットプールの攻防　自動車産業のレイヤー構造化

PART3　プラットフォームの戦略
10　エコシステムのマネジメント　チキンエッグ問題を解決する
11　攪乱要因　プラットフォームの不確実性
12　マルチホーミング　宿泊予約＆グルメサイトの追い上げ
13　5つの対抗策　強大化したライバルへの追随と逆転
14　包囲戦略　マイクロソフトの勝因と敗因

補足解説　ビジネスモデルのグレーゾーン問題

著：根来　龍之
早稲田大学ビジネススクール教授京都大学文学部卒業（哲学科）。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（MBA）。鉄鋼メーカー、英ハル大学客員研究員、文教大学などを経て、2001年から現職。早稲田大学IT戦略研究所所長。早稲田大学大学院経営管理研究科長、経営情報学会会長、国際CIO学会副会長、CRM協議会副理事長などを歴任。著書に、『ビジネス思考実験』『事業創造のロジック』（日経BP社）、『プラットフォームビジネス最前線』（監修、翔泳社）、『IoT時代の競争分析フレームワーク』（編著、中央経済社）などがある。