目次

■第1部　エグゼクティブＣＨＯの挑戦
「一般社団法人価値創造フォーラム二一」一八周年記念オープン・フォーラム特別対談　「新しい時代のコア人材」の育成に向けて
石井淳蔵（流通科学大学 学長）×大八木成男（帝人 取締役会長）

講演　花田光世（慶應義塾大学 名誉教授）
「個の視点」を組み込んだ新人事制度とキャリアコンサルタントの役割

講演　米倉誠一郎（一橋大学 イノベーション研究センター 教授）
イノベーションへの絶えざる挑戦とコア人材の育成

第二期エグゼクティブＣＨＯ協議会キックオフ・シンポジウム
企業の価値創造とエグゼクティブＣＨＯの役割
栗島 聡（株式会社エヌ・ティ・ティ・データ 代表取締役副社長執行役員）
志岐隆史（全日本空輸株式会社 常務取締役執行役員）
有竹一智（サントリーホールディングス株式会社 常務執行役員）

■第2部　最先端企業に学ぶ人事改革の最前線
ケース1　三井物産
「人材主義」の伝統を受け継ぎコングロマリット・プレミアムを追求

ケース2　三越伊勢丹ホールディングス
個を重視した次世代人材の育成に注力

ケース3　富士ゼロックス
グローバル連結経営を目指し国内外で人材開発を推進

ケース4　イオングループ
多様な人材をグループ全体の成長に生かす

ケース5　千代田化工建設
グローバルな成長戦略を支えるHRマネジメント

ケース6　帝人
「ソリューション提案型事業体」を目指し大胆な人事改革に着手

ケース7　中外製薬
コア人材確保に向けた五つの人事戦略