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2015年6月1日施行！
数合わせやひな型的対応では意味がない。
「攻めのガバナンス」で持続的な成長へ
［上場企業の役員・取締役必読！］


上場企業を対象にした企業統治指針として、2015年6月1日に施行される「コーポレートガバナンス・コード」の基本的な知識と実務対応のポイントを、対談形式でわかりやすく解説します。最先端企業のIR（インベスター・リレーションズ）担当者、国内外の代表的な機関投資家、企業法務の第一人者など、コーポレートガバナンスの実務に精通したプロフェッショナルの生の声を収録しました。ガバナンス・コードの施行を受け、上場企業各社の経営陣は、自社のコーポレートガバナンスのあり方をどのように見直し、中長期的な企業価値向上を達成するために、どのような取り組みに着手すべきなのか――。「攻めのガバナンス」を実践するための知見とヒントが満載の1冊です。

序章■コーポレートガバナンス・コードとは何か
第1章■ESGの視点から企業価値創造プロセスを示す
第2章■「攻めのガバナンス」を実現する経営陣・取締役会の役割
第3章■建設的対話を企業価値向上に活かす工夫・取り組み
第4章■ガバナンス・コードを活かした攻めの統合報告
付録■コーポレートガバナンス・コード＆スチュワードシップ・コード（日本語版＋英語版）収録

他著：武井　一浩
弁護士、西村あさひ法律事務所パートナー。1991 年弁護士登録。1997年NY 州弁護士登録。東京大学法学部、米国ハーバード・ロー・スクール（LL.M. 取得）、英国オックスフォード大学経営学修士（MBA）各卒。上場会社の企業法務を中心に案件を取り扱う実務家。金融庁「コーポレートガバナンス・コードの策定に関する有識者会議」メンバー、経済産業省｢コーポレート･ガバナンス･システムの在り方に関する研究会｣「持続的成長に向けた企業と投資家の対話促進研究会」各委員、東京証券取引所「上場制度整備懇談会」委員などを務める。主な著書（共著含む）に『企業法制改革論Ⅱ－コーポレートガバナンス編』（中央経済社）、『役員報酬改革論』（商事法務）など。

他著：井口　譲二
ニッセイアセットマネジメント株式運用部担当部長、コーポレート・ガバナンス・オフィサー。1988 年大阪大学経済学部卒業。日本生命入社後、ニッセイ基礎研究所でマクロ経済予測業務に従事。2000 年、ニッセイアセットマネジメントに入社。金融・素材セクターのアナリスト、投資調査室長を経て、現職。「ICGN 監査・会計委員会」委員（2014 年～）、日経アニュアルレポート審査委員（2007 年～）などを務める。主な著書・論文に『財務諸表利用者はIR 情報をどう評価するか』（企業会計、2013 年7 月号）、『非財務情報（ＥＳＧファクター）が企業価値に及ぼす影響』（証券アナリストジャーナル、2013 年8 月号）、『ストーリーのあるコーポレートガバナンス』（商事法務、2014 年4 月15 日号）、『スチュワードシップとコーポレートガバナンス：二つのコードが変える日本の企業・経済・社会』（共著、東洋経済新報社）など。

他著：石坂　修
アサヒグループホールディングス株式会社 IR 部門ゼネラルマネジャー。1992 年早稲田大学教育学部卒業。同年、山一證券株式会社入社後、リテール営業、マーケットリスク管理業務などに従事。1998 年アサヒビール株式会社入社後、営業企画業務などを経て2008 年から広報部ＩＲ室長。2011 年よりアサヒグループの純粋持株会社化に伴い、現職。在任中のIR 関連の受賞履歴は、日本IR 協議会主催の『IR 優良企業大賞』、日本証券アナリスト協会主催の『ディスクロージャー優良企業選定』食品部門12 年連続第１位など。