著者略歴

著：フレディ・バレ
30年間勤務したルノー社にて、製品企画部門や製造エンジニアリング部門のトップを務めていた1970年代中頃に日本のトヨタ自動車の工場を訪問しはじめた。ルノー社退職後は、ヴァレオ社の技術担当副社長として、その後はソメールアリベール社（現・フォルシア社）の最高経営責任者、フォルシア社にて技術担当副社長を務め、リーンシステム導入の先駆者としての役割を果たした。息子のマイケルと共にESG コンサルタンツ（www.esgconsultants.com）を創業し、ゴールドマイン3部作（本書および続編2部 “The Lean Manager”, “Lead With Respect”、いずれも2人による共著）に描写したリーンへの変換を企業のトップや上級管理者向けに指導している。
著：マイケル・バレ
ベストセラー作家であり、企業などの幹部を対象としたリーンのコーチ。企業のトップ層に向けて事業のリーン化を指導しており、リーンの調査や実践に25年の経験を持つ。テレコム・パリテクのアソシエイト・リサーチャー、インスティテュート・リーン・フランスの共同創設者である。リーンについての小説3部（本書および続編2部 “The Lean Manager”, “Lead With Respect”）を共著により執筆し、いずれも新郷賞を受賞した。また、“The Lean Strategy”も共著により執筆した。システム思考（“Managing With Systems Thinking”, McGraw-Hillの著者でもある）と認知社会学の両方を学び、パリ大学から社会科学と知識科学の博士号を取得している。
著：松崎　久純
企業の海外赴任者などを対象にグローバル人材育成を行う専門家。サイドマン経営・代表。日本能率協会マネジメントセンター　パートナー・コンサルタント。著書に『好きになられる能力 ライカビリティ　成功するための真の要因』（光文社）、『英語で学ぶトヨタ生産方式　エッセンスとフレーズのすべて』『音読でマスターするトヨタ生産方式　英語で話すTPSのエッセンス』（いずれも研究社）、『イラストで覚える生産現場の英語』（ジャパンタイムズ）など多数。