出版書誌データベース

「人事のあり方」を刷新しようとする動きが本格的に加速し始めた。
人、組織、企業そして社会を変えていく人事とは。

世界で勝つ企業の人事になるために、
どのようなコンセプトと戦略を持ち、
どのような組織体制やシステムで
サービスを提供していくべきなのだろうか。

そして、そうしたこれからの世界と時代に
必要とされる人事にどの様に生まれ変わることができるのか。

人事そのものを変革していくための考え方とアプローチを
図表などを多く用いて丁寧に解説した、これまでにない一冊。

＜本書で取り扱う問いの例＞
✔SDGsやESGといった社会からの要請の中で人事に求められるものは？
✔現在の人事がオペレーション業務に追われ、戦略貢献出来ない理由は？
✔真の意味で経営に貢献する人事とは？
✔イノベーションやデジタル化の領域で人事が貢献すべきことは？　
✔これから人事部員はどの様に育てていくべきか？　など

＜本書の構成＞
〇第1章　人事が影響を与える“3つの領域”
〇第2章　人事の実態と陥りがちな“4つの症状”
〇第3章　これからの世界で勝つ“最強の人事”とは
〇第4章　最強の人事に変革するための“6つのステップ”
〇第5章　最強人事を担う“人事プロフェッショナル”

第１章人事が影響を与える“3つの領域”
　（１）人事は企業と世界を変えていくことができる
　（２）ソーシャル・エンタープライズ（社会的企業）という存在
　（３）人事は「従業員一人ひとりの世界」に影響を与える
　（４）人事は「経営の世界」に影響を与える
　（５）人事は「社会」に影響を与える
　（６）本章のまとめ
第２章人事の実態と陥りがちな“4つの症状”
　（１）データ・事例で見る人事の実態・実情
　（２）4つの機能不全
　（３）機能不全①：「独りよがり」人事
　（４）機能不全②：「成り行き」人事
　（５）機能不全③：「管理者」人事
　（６）機能不全④：「アナログ」人事
　（７）機能不全の中にいる人事社員の「意識・行動」
　（８）本章のまとめ
第３章これからの世界で勝つ“最強の人事”とは
　（１）人事変革コンセプト - 「Future of HR」 -
　（２）最強の人事をつくる観点①：マインドセット
　（３）最強の人事をつくる観点②：フォーカス
　（４）最強の人事をつくる観点③：レンズ
（５）最強の人事をつくる観点④：イネーブラー
　（６）本章のまとめ
第４章最強の人事に変革するための“6つのステップ”
　（１）最強人事への変革に向けて
　（２）Step1：現状分析
　（３）Step2：設計方針策定
　（４）Step3：概要設計
　（５）Step4：詳細設計
　（６）Step5：実行計画策定／Step6：実行
　（７）本章のまとめ
第５章最強人事を担う“人事プロフェッショナル”
　（１）最強人事の担い手をつくる
　（２）これまでの人事部員は「人事オペレーション人材」
　（３）これから必要なのは「人事プロフェッショナル」
　（４）人事プロフェッショナルに求められるマインド
　（５）人事プロフェッショナルに求められる役割・知識・スキル
　（６）人事プロフェッショナルを育成するために
　（７）本章のまとめ