出版書誌データベース

『組織をよくするのは、わたしたちだ』

◎3,500社以上の組織づくりの実践知が集約された実践書

◎東宝株式会社 / 大日本印刷株式会社 / 応用地質株式会社
株式会社シンドー / カゴメ株式会社
などが実践する"エンゲージメントストーリー"があなたの片手に

◎エンゲージメント攻略"三つの鍵"をもとに、ゲームのように楽しく組織づくりを実践したいあなたへ

激変する社会において、組織が挑戦し、進化し続けるために必要なのは「組織力」。

それは、個々のスキルやリソースを最大限に活かす「組織能力」と、組織全体が高いパフォーマンスを発揮するための「組織活力」の2つで構成されている。近年、多くの企業が注目するエンゲージメント活動は、「組織活力」を高めるための重要な取り組みだ。

では、エンゲージメント活動において最も大切なことは何か。それは、エンゲージメントを測ることでも、特定の手法にこだわることでもなく、「実践すること」にある。正解がないからこそ、対話し、議論し、試行錯誤を重ねながら進めていくことが不可欠なのだ。

本書では、組織開発の専門家である田中信と、3,500社以上の組織づくりを支援してきたWevoxチームが、実践企業の事例をもとにエンゲージメント向上の知見を集約。具体的なアプローチや成功のヒントを提供する。

実践は、あなたから始まる。
あなたの行動が、周囲を動かす。
実践する人が増えれば、組織は変わる。

組織をよくするのは、わたしたちだ。
さあ、エンゲージメント実践の旅に出かけよう。

▼本書の主な構成

[ 基礎知識編 ]
エンゲージメント活動とは？
エンゲージメント活動の全体像
Engagement Runner とは？

[ ERマトリクス － ミッション編 ]
ERマトリクスの概要
PLAN / CONNECT / SUPPORT / SPREAD / UPDATE

[ ERマトリクス － アクション編 ]
情報収集
企画作成・方針決定
体制・スケジュールを考える
インタビュー
経営層・キーパーソンとの対話
社内への情報発信
研修・トレーニングの企画・実施
社内イベントの企画・実施
社内コミュニティ
活動のアップデート

[ エンゲージメントの体感と実践編 ]
エンゲージメントの実践とは何か？
エンゲージメントの実践力を身につける三つのレベル
エンゲージメントが高いチーム・職場を見学する

[ 対話＆TEAM EXPERIENCE編 ]
対話はなぜ重要なのか？
対話とは何か？
「上司と部下」のコミュニケーションスタイルを使い分ける
TEAM EXPERIENCE チームが行き交う五つのフェーズ

[ スキル＆スタンス編 ]
聴くスキル：インタビュースキル
残すスキル：活動のログを取る
残すスキル：ER を増やす、スキルを受け継ぐ
変容のスキル：変化と変容
その他のオススメスキルと活かし方、学び方
スタンス

著：株式会社アトラエWevoxチーム
株式会社アトラエにおいてエンゲージメントサーベイを軸に、一人ひとりが活き活きと働く組織づくりを目指すプラットフォーム「Wevox」の運営、開発を行うチームメンバー。エンゲージメント分野のパイオニア的存在として、3,530 以上（2024 年11 月現在）の法人が Wevox を導入している。
導入企業のエンゲージメント活動、組織づくりの支援を行う中で培われた独自のメソッドを生かしたアカデミー「Engagement Run! Academy」も運営。

著：田中 信
一般社団法人チームスキル研究所
コ・ファウンダー　理事 研究所長

1989年より日本能率協会コンサルティングにて企業・団体の改革・改善活動の支援に関わる。専門は研究開発・商品開発・事業開発等のほか人と組織の力を最大限に引き出すヒト系ソリューションの開発を担当。2009年独立。エグゼクティブ・コーチング、職場開発(チームスキル®︎)、インターナルコンサルタント®︎養成や改革内製化などを支援。2012年一般社団法人チームスキル研究所を設立。2018年よりWevox組織・人財アドバイザー兼務。現在に至る。

一般社団法人チームスキル研究所：ttps://www.teamskill.org/

(参考) 組織開発の専門家「インターナルコンサルタント」のススメ
https://get.wevox.io/media/index/makoto-tanaka