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世界最強と言われながらもミッドウェー海戦で大敗を喫した日本海軍連合艦隊。このミッドウェー海戦をケースとして取り上げ、日本海軍の合理的な理念と明確な戦略のない戦いがいかに非効率で錯誤の多い経過をたどったのか、「戦略」「組織」「マーケティング」などの多方面から、さまざまな戦略策定の方法やフレームワークを使って分析を行う。一方戦いに勝利したアメリカ軍の戦略も取り上げ、日本海軍の戦略策定上の問題点も浮き彫りにする。実際のビジネスにおける戦略策定の入門書としてわかりやすく最適の書。

著：淺津　光孝
大阪府吹田市生まれ。淺津中小企業診断士・社労士事務所代表。関西大学法学部卒業。中小企業診断士（経済産業大臣登録）、MBA（経営学修士）、企業危機管理士（ソーシャルリスクマネジメント学会認定）、BCAO正会員、M＆Aスペシャリスト（日本経営管理協会認定）。企業に対する個別の診断・助言を行う傍ら、経営者、ビジネスパーソンを対象として戦史を事例とした戦略策定手法をわかりやすく解説するユニークなセミナーを開催し、好評を得ている。また長年にわたり、アマチュアオーケストラに在籍（ヴァイオリン）。