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本書が気になっているあなたは、「君に任せたよ」と新規事業の立ち上げを任された方でしょう。
「どうして自分なんだ」とプレッシャーを感じているかもしれません。

しかし、まずは「おめでとうございます」と申し上げましょう。
あなたは上司から、そして会社から、期待されている存在なのですから。

新規事業は、会社の将来を決定づける、極めて重要な業務です。
信頼されているからこそ、あなたはその大役を任されたのです。　

とはいえ、まずはどこから手をつけたらいいのかわらかない……。
そんな心境でしょう。

本書では、アイデア発想法から市場調査、ビジネスモデル構築、事業計画書作成、決裁者へのプレゼン、事業計画の見直しまで、最速の手順を紹介しています。
90日間で事業計画書をまとめあげるまで、詳細に解説しました。

これなら、上司からいきなり呼び出され、「君、例の新規事業の件、どうなった？」と問い詰められても安心です。

特典として、企業・株主・銀行・監督省庁から求められる項目をすべて網羅した「マスター事業計画書」と、イノベーション思考が身につく「新結合カード」が無料でダウンロードできます。

Part１．新規事業の基礎知識
Part２．新規アイデアを考える
Part３．新規アイデアのバランスを見る
Part４．事業計画書を作る
Part５．事業計画の改善

著：伊藤　大輔
日本プロジェクトソリューションズ株式会社代表取締役

一般社団法人日本ＰＭＯ協会代表理事



慶応義塾大学経済学部卒業。大手マーケティングＣＲＭ会社に入社し、グローバルプロジェクトを含む多数のプロジェクトを担当。在職中、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科に通い、首席で卒業（総代）。大学院を卒業後に退社し、日本プロジェクトソリューションズ株式会社を起業して、代表取締役に就任。同社で顧客の新規事業構想・開発を多数支援。自身も複数の会社を創業し経営している。
青山学院大学大学院（ＭＢＡコース）「ビジネスプランニング」・「プロジェクトマネジメント」非常勤講師、国立大学法人群馬大学非常勤講師を務める。
ＰＭＰ（米国ＰＭＩ認定Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）有資格者、ＣＳＭ（認定スクラムマスター）有資格者、ＭＢＡ（経営管理修士）。
著作に『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』『プロジェクトリーダー実践教本』（ともに日本実業出版社）などがある。