目次

第1章　スポーツホスピタリティとは何か？
　1　スポーツホスピタリティの重要性　　
　2　スポーツビジネスを新しく変えるビジネスモデルと可能性　　
　3　スポーツホスピタリティを研究する意義　　
　4　日本におけるスポーツホスピタリティの現状と課題

インタビュー1　日米欧豪のスポーツホスピタリティ商品の違いとは

第2章　ラグビーワールドカップにおける国内初のスポーツホスピタリティ商品の本格的な導入
　1　観光業界からみたスポーツホスピタリティ商品　　
　2　スポーツホスピタリティ商品導入のプロセスとメリット　　
　3　スポーツホスピタリティ商品の構成と感動体験から得られる効果
　4　100億円以上の売上げを生み出した組織と人材――スポーツホスピタリティ商品の準備と運営

インタビュー2　日本型スポーツホスピタリティ商品のビジネス課題

第3章　東京2020オリンピックからみた今後のスポーツホスピタリティ商品の課題と展望
　1　ＲＷＣ2019と東京2020オリンピックの比較　　
　2　東京２０２０オリンピックからみえる日本型スポーツホスピタリティ商品の将来性　　
　3　海外スポーツホスピタリティ商品との比較　　
　4　実務者から提案する今後のスポーツホスピタリティ商品

インタビュー3　スポーツビジネスの社会的効果を数値化することの意義

第4章　どのようにスポーツホスピタリティを導入するか？
　1　コンテンツホルダーの隠れた資源の見直し　　
　2　スポーツホスピタリティ商品用スペース確保および法規制　　
　3　コアファンとファンクラブの重要性　　
　4　スポーツホスピタリティ商品の今後

インタビュー4　プロスポーツクラブからみるスポーツホスピタリティ商品の可能性

第5章　スポーツホスピタリティの将来性
　1　社会・地域課題を解決するスポーツホスピタリティの社会的効果　　
　2　地方都市と都市圏のホスピタリティパッケージ　　
　3　スポーツホスピタリティ×ユニバーサルツーリズムから創られる新たな社会的効果　　
　4　ゴールはスポーツホスピタリティを通じたウェルビーイングの向上