目次

はじめに

解　題――本書の概要とその意義

第一章　日産・ルノー資本提携への道程――志賀俊之氏
　ゴーン改革以前
　自力再建から資本提携へ
　日産リバイバルプランへ
　改革への充電期間

第二章　日産リバイバルプランと雇用調整――西原浩一郎氏
　ゴーン改革以前の日産労組
　リバイバルプラン前夜
　リバイバルプランの開始
　労使関係の維持と変容
　ゴーン改革への評価

第三章　村山工場閉鎖と労使協議会――高倉明氏
　自動車総連時代
　日産リバイバルプランへの取り組み
　村山工場の閉鎖をめぐって
　カルロス・ゴーン氏との関係
　日産の人事制度改革

第四章　技術部門の変容とグローバル展開――中村克己氏
　設計開発部門時代
　経営企画室へ
　アライアンス以降の技術部門の変化
　商品企画室での仕事
　中国・東風汽車へ
　ルノーのアジア・アフリカ戦略を担う
　カルソニックカンセイへ

第五章　日産陸送のMBOと新生――岩下世志氏
　日産時代の経験
　日産陸送のMBO交渉
　「ゼロ」の出発

第六章　経営企画室とアライアンス交渉――鈴木裕氏
　日産時代の概略
　外資との提携を選択
　経営企画室の構成と役割
　アライアンス交渉へ
　カルロス・ゴーン氏の評価
　グローバル・アライアンス委員会
　日産リバイバルプランの評価

参考文献
関連年表
索引