目次

序 章　組織の理解への第一歩
　Ⅰ．なぜ人は組織を創るのか
　Ⅱ．組織とは何か
　Ⅲ．社会科学としての組織論のメソドロジー ―理論とは何か―
　Ⅳ．本書の構成

第１章　組織論のショートストーリー
　Ⅰ．過去へのトリップ―プレモダン、モダン、ポストモダンの世界
　Ⅱ．マクロ組織論のショートヒストリー

第２章　組織のメタファー
　Ⅰ．メタファーとは何か
　Ⅱ．組織のメタファー
　Ⅲ．組織研究におけるメタファーの危険性

第３章　環境（environment and ecology）
　Ⅰ．組織マネジメントに関わる環境概念
　Ⅱ．環境の不確実性
　Ⅲ．組織に影響を及ぼす環境に関わる諸理論

第４章　組織と制度
　Ⅰ．さまざまな制度観
　Ⅱ．組織論（社会学）における制度
　Ⅲ．近年における新制度派組織論

第５章　組織構造
　Ⅰ．構造と機能
　Ⅱ．分業と協業
　Ⅲ．組織構造の構築と維持のための管理原則
　Ⅳ．組織の基本構造
　Ⅴ．実際の企業組織

第６章　組織と技術
　Ⅰ．経営学における技術研究
　Ⅱ．技術の社会的構築というパースペクティブ
　Ⅲ．組織における技術研究のさらなる展開
　Ⅳ．むすびにかえて

第７章　組織デザイン
　Ⅰ．テクニカル・コアの防衛を通した組織デザイン
　Ⅱ．情報処理パラダイムによる組織デザイン
　Ⅲ．21世紀の組織デザイン

第８章　組織コンテクスト
　Ⅰ．組織分析から「実践」へ
　Ⅱ．組織論における「実践」
　Ⅲ．実践を記述するということ

第９章　組織文化
　Ⅰ．「強い文化」論
　Ⅱ．組織文化の次元
　Ⅲ．組織文化の機能
　Ⅳ．文化の解釈主義的アプローチ

第10章　組織プロセス
　Ⅰ．組織「プロセス」の２つの観点
　Ⅱ．組織のプロセスをとらえる―組織の構成要素としての「プロセス」―
　Ⅲ．組織をプロセスとしてとらえる―「組織化」という観点―
　Ⅳ．組織をプロセスとしてとらえることで―組織の実践を理解する―

第11章　組織の知識マネジメント
　Ⅰ．情報と知識
　Ⅱ．知識に向ける経営学の眼差し―製品と市場からコンピタンスへ―
　Ⅲ．組織的知識創造理論
　Ⅳ．知識社会の組織パラダイム

第12章　組織学習
　Ⅰ．組織学習論の生成と展開
　Ⅱ．学習する組織

第13章　組織と戦略
　Ⅰ．戦略概念の多様性
　Ⅱ．経営戦略のレベル