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企業環境の変化に対応する経営戦略とは。
経営戦略論の系譜・戦略の共通基盤をはじめ,企業戦略と事業戦略ならびにアライアンス戦略、グローバル戦略を解説。
進化を遂げつつある経営戦略論に関するこれまでの研究を体系的に整理するだけでなく、できるだけ最新の研究をも取り上げ、現代的な視点に立って、理論と実践の相互進化の実現を図る。
同シリーズ「経営戦略」を大幅加筆修正した新版。

【執筆者】寺本 義也，岩﨑 尚人，大森 信，西村 友幸，今井 希，小沢 貴史，矢寺 顕行，高井 透

序　章　企業環境の変化と経営戦略の課題
　1　富士フイルムの経営課題―2000年代以降
　2　富士フイルムの「構造改革」
　　写真フィルム事業の整理・縮小　/　新分野への進出：「第二の創業」　/　意識改革　/　トップの交代：パワー構造の転換
　3　企業の持続的な成長の条件：環境の変化への創造的適応
　　企業環境の変化：外の流れ　/　企業変革の取り組み：内の流れ
　4　経営戦略の意義と課題
　　経営戦略はなぜ必要か？　/　戦略の本質を求めて

第1章　経営戦略とは
　1　経営戦略論の基礎概念
　　戦略策定　/　３Cと事業コンセプト　/　SWOT分析
　2　古典的な経営戦略論
　　プランとしての経営戦略　/　経営戦略の構成要素　/　経営戦略の階層
　3　多様な経営戦略論
　　パターンとしての経営戦略　/　ポジションとしての経営戦略　/　パースペクティブとしての経営戦略　/　プロイとしての経営戦略
　4　新しい経営戦略観
　　プラクティスとしての経営戦略　/　「組織は戦略に従う」のか，「戦略は組織に従う」のか　/　戦略は実践に従う　/　新しい戦略観が求められる理由　/　転換期を迎えている経営戦略論

第2章　経営戦略の共通基盤―ドメインの定義―
　1　ドメインの概念
　　危機のさなかで　/　ドメインの学説史　/　ドメイン定義の効果　/　ドメインの階層
　2　事業ドメインの定義
　　エーベルの３次元枠組　/　マーケティング近視眼　/　アリストテレスに学ぶ
　3　企業ドメインの定義
　　事業ポートフォリオ　/　全社テーマ　/　統合的枠組
　4　ドメインの再定義に向けて
　　経営者の役割　/　ドメイン再定義のプロジェクト

第3章　全社戦略
　1　経営戦略論の領域と全社戦略
　　経営戦略論以前の考え方と経営環境　/　経営戦略論の問題領域　/　戦略概念の必要性
　2　企業の多角化
　　多角化の動機とその基準　/　多角化の方法　/　多角化のタイプと成果
　3　多角化企業の経営資源と組織能力
　　資源配分と経営資源　/　プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント　/　コア・コンピタンスとダイナミック・ケイパビリティ

第4章　事業戦略
　1　基本となる戦略
　　３つの戦略類型　/　３つの戦略類型の問題点　/　競争地位別の戦略
　2　事業レベルの戦略分析
　　立案プロセス　/　外部と内部要因の分析　/　市場環境のダイナミクス
　3　競争優位
　　ポジショニング・ビュー　/　リソース・ペースド・ビュー　/　競争優位の本質
　4　競争の力学
　　競争の態様　/　ハイパー・コンペティション　/　競争に向けた戦術

第5章　アライアンス戦略
　1　外部資源の活用による企業成長
　　外部資源を活用する戦略　/　市場か組織か？　/　中間組織
　2　アライアンス戦略とは何か
　　アライアンス戦略とその背景　/　アライアンス戦略の動機
　3　アライアンスのマネジメント
　　アライアンス戦略の阻害要因　/　アライアンス関係の維持
　4　アライアンス戦略の進化
　　企業間の共同学習　/　知識創造とアライアンス戦略　/　オープン・イノベーション　　

第6章　グローバル戦略
　1　グローバル戦略の潮流―適応化vs現地化
　　グローバル環境と戦略　/　国の違いを優位性に結びつける　/　グローバル戦略とマルチドメスティック戦略
　2　グローバル企業の競争優位性
　　現地適応と統合論を超えて　/　価値連鎖と競争優位性　/　ネットワークによる競争優位性　/　メタナショナル経営に向けて　　　
　3　海外子会社の能力と活用
　　子会社分析の新しい視点　/　子会社能力の高度化　/　子会社分類から子会社進化へ
　4　戦略リーダーのイノベーション事例―住友スリーエムの事例
　　本社の力を応用する　/　ビジネスモデルの創発　/　ビジネスモデルを逆移転する
　5　グループ本社の機能
　　シナジーバイアスからの脱却　/　グループ価値の向上　/　本社がペアレンティングする条件　/　新しい本社の役割　/　グローバルマネージャーの開発

第7章　戦略綜合としてのビジネスモデル―戦略実現のための組織と人材―
　1　はじめに
　2　ビジネスモデルの概念と進化プロセス
　　ビジネスモデルの基本的考え方　/　ビジネスモデルの進化プロセス　　／　マネジメントの転換　　
　3　戦略実現のための組織の構築
　　組織の基本構造　/　変化に即応する組織
　4　戦略実現のための人財マネジメント
　　人財マネジメントの制度的変化　/　戦略を実現するリーダーの条件とは　/　新しいビジネスモデルの創造

編著：寺本 義也
編著者：（てらもと よしや）経営研究所所長/ハリウッド大学院大学教授。

編著：岩﨑 尚人
編著者：（いわさき なおと）成城大学経済学部教授。