公立文化施設のガバナンス論

早稲田大学エウプラクシス叢書 39

自治体によるアカウンタビリティの実践と変容

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著：渡部春佳

出版社：早稲田大学出版部

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内容紹介

地域の文化政策において自治体の財政負担を削減させることを目的とするNew Public Management型改革。2000年代、地方自治法改正による施設の指定管理者制度の導入を受け、とりわけ公立文化施設において急速に取り入れられた。昨今、公立文化施設は地域社会において社会的便益を見据えた活用が求められており、運営する自治体はステークホルダーと持続的な関係を構築しながら公共的価値をいかに形成していくかが問われている。本書では、地方議会議事録をもとにアカウンタビリティの実態を分析し、自治体の文化政策の進むべき方向性を考察する。

【目次】
序　章　自治体文化政策のアカウンタビリティ研究に向けて

第Ⅰ部　研究の枠組みとリサーチ・クエスチョン
第１章　NPM理論の批判的検討からアカウンタビリティ研究へ

第Ⅱ部　地域の文化政策におけるNPM型改革の展開と影響
第２章　地域の文化政策におけるNPM型改革の展開と課題
第３章　指定管理者制度による劇場・音楽堂等の運営への影響

第Ⅲ部　自治体によるアカウンタビリティの実践
第４章　劇場・音楽堂等に関する話題の検証
第５章　劇場・音楽堂等に関する自治体の説明にみられるNPM／ポストNPM

終　章　NPM型改革以降の自治体のアカウンタビリティのゆくえ

著者略歴

著：渡部春佳
1987年　愛媛県生まれ。
2010年　京都大学文学部卒業。
2012年　東京大学大学院学際情報学府修士課程修了。
2020年　博士（社会情報学）東京大学取得。
2021年　早稲田大学先端社会科学研究所助教着任。
専門は社会情報学。地方自治や文化政策の課題に対して、社会情報の側面からアプローチしている。

ISBN：9784657238030
出版社：早稲田大学出版部
判型：A5
ページ数：312ページ
定価：4000円（本体）
発行年月日：2023年04月
発売日：2023年04月14日
国際分類コード【Thema（シーマ）】１：AB。

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