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日本経営史における失敗の本質や意味，再生への道筋を歴史的・実証的研究に基づき展開し，新しいパラダイムを探究する意欲作。失敗への視角・類型，局面や競争環境への着目など，共通のフレームワークに基づきつつ，コラムや資料も盛り込み代表的な事例を解明。

序　章　企業の失敗と再生を学ぶ意義＝佐々木聡・橘川武郎
１　第１次大戦後の不況期
　１　大日本製糖の破綻と再生＝久保文克
　２　財閥間競争とその帰結＝宇田川勝
　３　東京電灯の「放漫経営」とその帰結＝橘川武郎
２　昭和40年不況期
　４　宝酒造のビール産業への参入と撤退＝生島　淳
　５　日産自動車の経営戦略とその帰結＝四宮正親
３　石油危機後の不況期
　６　ライオン油脂の物流合理化構想とその限界＝佐々木聡
　７　三井物産の燃料ビジネスでの失敗＝平井岳哉
４　バブル経済崩壊後の不況期
　８　カンキョーの成長と破綻＝山崎泰央
　９　山一證券の破綻＝飯田　隆
　10　日本マクドナルドの成功と失敗＝野中いずみ
　11　リコーの複写機事業の失敗と再生＝島田昌和・石崎琢也
　終　章　経営史研究における「失敗」＝四宮正親

編：宇田川 勝
法政大学教授

編：佐々木 聡
明治大学教授

編：四宮 正親
関東学院大学教授