はしがき
序 章 いま中国企業の生産現場をとらえる意義
１ 研究目的
２ 先行研究
３ 研究方法と本書の構成
第Ⅰ部 高度成長の終焉から新常態へ
第１章 計画経済期における画一的管理と労働力の固定化
１−１ 計画経済期の中国の特徴――「単位社会」
１−２ 国有工場の組織構造
１−３ 国有工場の生産管理
１−４ 国有工場の人事労務管理と労働の固定化
１−５ 小 結
第２章 改革開放期における労使関係の変容と労働力の流動化
２−１ 中国の「改革」政策の概観
２−１ 改革開放期の中国の労使関係の概要
２−２ 近年における中国の労使関係の変容
２−３ 「労働契約法」の内容とその影響
第Ⅱ部 新常態時代への現場改革と試行の実態
第３章 雇用形態の多様化した現場――大手国有電機機器メーカーＡ社
３−１ Ａ社の概要
３−２ 「単位社会」時代のＡ社とその改革
３−３ Ａ社の生産現場の仕事管理
３−４ Ａ社の生産現場の人事労務管理
３−５ 小結――Ａ社の生産現場の労使関係
第４章 非正規雇用が溢れる現場――大手国有トラック工場BＢ社
４−１ Ｂ社の概要
４−２ Ｂ社の企業組織構造と生産現場
４−３ Ｂ社の生産現場の仕事管理
４−４ Ｂ社の生産現場の人事労務管理
４−５ 小結――Ｂ社の生産現場の労使関係
第５章 法律違反も存在する現場――大手民営ホイール製造企業Ｃ社
５−１ Ｃ社の概要
５−２ Ｃ社の企業組織構造と生産現場
５−３ Ｃ社の生産現場の生産管理・品質管理・革新活動
５−４ Ｃ社の生産現場の人事労務管理
５−５ 小結――Ｃ社の生産現場の労使関係
第６章 「道」と「術」で鍛える現場――大手民営厨房用電器メーカーＤ社
６−１ Ｄ社の概要
６−２ Ｄ社の創業過程
６−３ D社の企業組織構造と生産現場
６−４ Ｄ社の生産現場の仕事管理
６−５ Ｄ社の生産現場の人事労務管理
６−６ 小結――Ｄ社の生産現場の労使関係
終 章 新しい労使関係の模索とその問題点
１ 事例企業の整理と分析
２ 中国製造企業の労使関係における変容と問題点
参考文献一覧
索 引
