目次

日本語版刊行にあたって

第１章　チェンジ・エージェントとしての政策起業家
　１ ビジネス、社会、政治における起業家
　２ 代表的な政策起業家
　３ 政策起業家に共通して見られる特性
　４ 使用する用語の定義
　５ 政策起業家に関する研究

第２章　政策起業家とはどのような行動をする人物なのか
　１ 戦略的思考
　２ 問題に対する視点の構築──問題のフレーミング
　３ チームビルディング
　４ ネットワークの活用と拡大
　５ アドボカシーグループとの協働
　６ 実現可能性の明示──模範を示してリードする
　７ 変革プロセスのスケールアップ
　８ 結　　論

第３章　政策決定プロセスにおける政策起業家
　１ 政策決定プロセスに関する理論と政策起業家
　２ 増分主義（Incrementalism）
　３ エリート理論（Elite Theory）
　４ 制度主義（Institutionalism）
　５ 多元的流路アプローチ（Multiple Streams Approach）
　６ 断続均衡理論（Punctuated Equilibrium Theory）
　７ アドボカシー連携フレームワーク（Advocacy Coalition Framework）
　８ 政策決定プロセスに政策起業家が入り込む機会
　９ 結　　論

第４章　政策起業家が出現する環境要因と影響の評価
　１ 政策起業家の出現に関する研究
　２ 政策起業家の影響力の検証
　３ 戦略の有効性の検証
　４ ダイナミックチェンジの検証
　５ 結　　論

第５章　将来の研究の方向性
　１ 他の人とは一線を画すアクターとしての政策起業家
　２ 環境が政策起業に及ぼす影響
　３ 政策起業家が用いる戦略
　４ 活動の効果に対する評価
　５ 政策起業家とダイナミックチェンジ
　６ 政策起業家と政策のスケールアップ
　７ 結　　論

第６章　不確実性の高い世界における公共政策の推進
　１ 政策議論の促進
　２ アドボカシーグループの構築
　３ 成功例の明示
　４ ダイナミックチェンジの牽引
　５ 結　　論

補　論　なぜ政策起業家は重要なのか──ＮＰＯ法人ＳＥＴの事例を中心に
　１ 日本における政策起業家をめぐる動向
　２ 東日本大震災と政策起業──ＮＰＯ法人ＳＥＴの取り組みを事例に

訳者あとがき──ビジネスではすべての社会問題は解決できない
参考文献
索　　引