出版書誌データベース

自主的に立ち上げた事例研究会の運営が軌道に乗るまでの経緯と、実践の言語化に向けた取り組みとその成果をまとめた。

はしがき

序　章　自分たちで研究会を立ち上げ運営する意義（空閑浩人）
　１ 「振り返り・気づき・発見の専門職」として
　２ 自らの実践や経験を言葉にすること
　３ 対人援助職における実践研究会の意義


　第Ⅰ部　研究会立ち上げの経緯と運営──地域包括支援センター主任ケアマネージャーである私たちの取り組み

第１章　なぜ、どのようにして立ち上げたのか（古川美佳・空閑浩人）
　１ 「共に意見交換する場づくり」からのスタート
　２ 最初の三年間の取り組み──2006～2008年度
　３ 主任ケアマネージャーだけで集まる意見交換会の開催へ
　４ 会の立ち上げから五年間を振り返って
　５ 現在に至る「経験年数五年以上のケアマネージャーの研究会」開催へ
　６ 私たちはこの研究会で何がやりたかったのか

第２章　どのようにして運営してきたのか（

編：「かかわり続ける」ケアマネージャーの会
京都市北区にある居宅介護支援事業所に所属する経験年数5年以上の介護支援専門員による業務研究会。
2006年立ち上げ。定期的に研究会を開催。支援活動の中で生じた悩みを共有・解決するための議論の「場」として機能している。また、KJ法等を用いながら、様々な支援技法の見える化やより良い支援とはどのようなものかについての議論を行う「場」でもある。利用者や家族・地域にかかわり続けることはもちろん、地域で働くケアマネージャー同士もお互いにかかわり続ける事を目的としている。
＊2018年10月時点の情報です

編：空閑　浩人
2022年6月現在
同志社大学社会学部教授。博士（社会福祉学）。社会福祉士。