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彼が高校を卒業して就職した先は「ホストクラブ」だった。
ホスト業界や夜の世界が好きだったからではない。
理由はただ一つ。「成功に近い」と考えたから。
しかし、そのホストクラブもたった半年で退職。
社会人デビューは惨敗に終わった。

その後、ある出来事がきっかけで、
ふたたび働きだそうとした日、
彼はこんな不安を抱いた。
「社会人デビューに失敗した自分が、
もう一度社会に出て成功できるんだろうか？」
彼には学歴もない。半年しか社会人の経験がないのだ。
社会的に「完全な弱者」だった。

「そうか、俺は弱者なのか。
じゃあ弱者が勝つにはどうすべきだろうか？」
そう考えたことから彼の人生は動き出した。
本気になって働き、キャバクラの店長や
複数店舗を統括するエリアマネージャーを経て、
２７歳で独立。起業３年でスナキャバチェーンと
日本一有名な大阪ミナミのクラブオーナーになる。

彼に莫大な資産があったり、強いコネがあったり、
何か特別な才能があったわけではない。
金なし・コネなし・学歴なしの彼がいかにして
短期間でビジネスで成功できたのか？
そのノウハウをすべて公開したのが本書だ。

１勝目　最終学歴は「底辺」男子校
　入学したのはヤンキー高校
　家族の思い出はゲーセン
　中学２年で引きこもりの不登校に
　自分の立ち位置を見極める
　アフィリエイトで月２０万円稼ぐ高校生
　座禅の授業
　「普通の会社員」になる気はなかった
　社長になる人がしていること
２勝目　高卒で入社したのは「ホストクラブ」
　高校を卒業して就職したのはホストクラブ
　水商売を選んだ理由
　ホストクラブでの大苦戦
　ホストクラブでの足掻き
　失敗した社会人デビュー
３勝目　僕を本気にさせたもの
　ニート生活の始まり
　えっ！　子供ができた！？
　再起に向けた自分との約束
　「仕事の仮面」を被ろう
　「仕事の仮面」で常に厳しくあろう
　「勝ち」にこだわろう
　プライドを捨てよう
４勝目　再就職先は朝キャバ
　ミナミを新たな戦場に選ぶ
　採用面接
　「仕事の仮面」のスタート
　新人であっても「店長のように」振る舞う
　３つのルール
　人生の「師匠」との出会い
　人生がゲームなら攻略本は必須！
　まるで「織田教」？
●学び続ける者だけが勝つ ～お勧め本の紹介～
５勝目　19歳の店長誕生！
　ミナミでの反乱
　ターゲットは社長
　梅田での誤算
　担当店がすごい売り上げに！
　主観はぶつかる、数字はぶつからない
　評価基準は組織適応能力
　エリアマネージャーへの昇進
　水商売だからこその「けじめ」
　「敵」を「味方」に変える
　お金は評価基準でしかない
　マネジメントは仏、仕組み（ルール）は鬼
　組織を守るために
　「隣の芝」は見ない方がいい
　罪を憎んで人を憎まず
６勝目　起業のきっかけは「クビ」だった！
　社長からの呼び出し
　お前、クビだから！
　資金１００万円の起業
　はじめの一歩
７勝目　スナキャバの発明
　スナックの謎
　スナキャバの発明
　スナキャバの成功
　僕が店に立たない理由
８勝目　チェーン展開スタート
　２号店のオープン
　３店舗と３人の店長
　石橋への進出
　店長の資質
　人は自分が死ぬほどかわいい
　こんな飲み会はいらない
　モチベーションの操作は必要なし
９勝目　コロナ直撃
　コロナで売り上げ大打撃
　これからどうするのか
　出資者の理解
　投資と麻雀
１０勝目　目指せ！ 水商売初のＦＣ展開
　ＦＣ展開をする美容室
　スナキャバのＦＣ化
　スナキャバのマニュアルとＫＰＩ
　仕組み化は店長のため
　一番大事なのは出店戦略
　店舗で一番大事な仕事は「仕入れ」
１１勝目　憧れのジラフを手に入れる
　憧れのジラフが自分のものに
　いきなりの休業と止血策
　新生ジラフ
　ジラフを経営する意味
●僕の生きる意味　
特別授業　社長を目指すあなたのために
　あなたの会社はあなたの城でしょ？
　不安ってなに？
　「勝つこと」こそがゴール
　ハッタリをかまし続けた人生
　交渉の秘訣は相手の気持ちを知ること
　人の欲求を理解せよ
　ざるに水を流すな
　負けは勝ちまでのプロセスに過ぎない
　僕が避けたいと思う人

著：織田寿幸
ＧＩＲＡＦＦＥ　ＲＥＳＯＲＴ代表取締役
１９９１年生まれ。京都府宇治市出身。
高校卒業と同時に夜の世界へ。
ホストとして社会人デビューするも半年で挫折。
このときの経験を活かして１８歳でミナミのキャバクラに勤め、１９歳で店長になる。
その後も順調に出世し２１歳でエリアマネージャーとなり、担当店の店舗数・売上ともに右肩上がりに成長させる。
２７歳で独立し、兵庫県西宮に１号店を開業。当時はまだ似た店舗がなかった新業態“スナキャバ”のスタート。スナキャバは順調な売上を記録し、一気に５店舗まで拡大。
２０２０年に世界を襲ったコロナ禍と非常事態宣言で休業の危機に遭うも、未曽有のピンチもチャンスに変え、グループの拡大に成功させる。