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なぜ、リーダーは「言語化力」を磨く必要があるのでしょうか？
それは、リーダーの言葉がメンバーにとっての「羅針盤」だからです。

VＵＣＡと呼ばれる混迷を極める時代、自社や自部門の方向性を明快な言葉で語り、
部下を動機づける経営者やマネジャーは、メンバーに安心感をもたらすのです。

しかし、言語化はそう簡単にできるものではありません。
実際に、次のような悩みを抱えている方は多いはずです。

・指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない
・考えがまとまらない：要領を得ないから相手に伝わらない
・話の内容がフワっとしている：説得力がないから相手に刺さらない

そこで本書では、国内No.1ビジネススクールであり、
数多くのビジネスリーダーを輩出するグロービスが、
「言いたいことを、瞬時に伝わる言葉に変換する25のトレーニング」を紹介します。

それを通じて、リーダーには欠かせない次の「５つの力」が伸びるでしょう。

１　論理的思考力・説得力
２　問題解決力
３　人を動かす
４　組織を成長させる仕組みをつくる力
５　創造的思考力

本書で紹介する「言語化トレーニング」は、ＭＢＡの土台をつくる基礎教養です。
リーダーを志す向上心のある若手世代の教科書として、
経営者やマネジャーとして活躍する現役世代の学び直しとして、本書をオススメします。

著：グロービス
1992年の設立以来、「経営に関する『ヒト』『カネ』『チエ』の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業を展開している。グロービスには以下の事業がある。
●学校法人グロービス経営大学院
・日本語（東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン）
・英語（東京、オンライン）
●グロービス・エグゼクティブ・スクール
●グロービス・マネジメント・スクール
●企業内研修／法人向け人材育成サービス
　（日本・中国・シンガポール・タイ・米国・欧州）
●出版／電子出版
●「GLOBIS 学び放題×知見録」／「GLOBIS Insights」／「GLOBISUnlimited」
●グロービス・キャピタル・パートナーズ（ベンチャーキャピタル）
その他の活動：
●一般社団法人G1（カンファレンス運営）
●一般財団法人KIBOW（インパクト投資、被災地支援）
●株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント（プロバスケットボールチーム運営）
●株式会社LuckyFM茨城放送

著：嶋田 毅
グロービス経営大学院教員、グロービス出版局長。
東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。累計160万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」のプロデューサーも務める。著書に『MBA 2030年の基礎知識100』『［実況］ロジカルシンキ
ング教室』『［実況］アカウンティング教室』（以上、PHP研究所）、『ビジネスで使える数学の基本が１冊でざっくりわかる本』『KPI大全』（以上、東洋経済新報社）、『グロービスMBAミドルマネジメント』『グロービスMBAビジネス・ライティング』（以上、ダイヤモンド社）など。翻訳書に『起業の失敗大全』（ダイヤモンド社）など。その他にも多数の著書、共著書、共訳書がある。グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、テクノベート・ストラテジー、管理会計、研究プロジェクトなどの講師を務めるほか、各所で講演なども行っている。