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ビジネス分野では、ナレッジマネジメントが企業変革の方法として話題沸騰である。　本書は、知（ナレッジ）の時代に、個人が組織で成功し、人生の勝者となる方法が書かれている。　アマゾン・コムで１位となり、『ビジネス・ウィーク』誌のベストセラーリストにも数週間ランキング入りした話題の本である。　ＡＴ＆Ｔ、ベル研究所、３Ｍなどの世界企業でコンサルティングを行なう著者は、最高の業績を上げ成功している人・いわゆるスターパフォーマーと凡庸な人の違いを１０年間研究、調査した。その結果、従来のＩＱが高く、自信家で、意欲があるというのは、間違いであることが明かになった。　著者はナレッジ時代の成功原則として●知のネットワークを活用し、他人に頼る　●リーダーシップよりフォロワーシップを重視する　●組織を越えるイニシアティブ等を挙げる。　ビジネスマンを組織、人生の成功者に変え、管理職には部下の知力を育て、最強の組織への方策を与える一冊！

［第１部］スター・パフォーマーの秘密　●第１章　スター・パフォーマーになるには　●第２章　スターはつくられるもの　●第３章　スター・パフォーマーのモデル　［第２部］スター・パフォーマーへの９つの黄金則　●第４章　仕事の境界を越える「イニシアティブ」　●第５章　「知識ネットワーク」を活用する　●第６章　「セルフ・マネジメント」を身につける　●第７章　新しい「パースペクティブ」を取り入れる　●第８章　「フォローワーシップ」はリーダーよりも重要　●第９章　「小文字のリーダーシップ」を実行する　●第１０章　「チームワーク」を機能させる　●第１１章　「組織人としての知恵」が普遍の費用かを築く　●第１２章　「プレゼンテーション」で説得する　●第１３章　スター・パフォーマーになるために　［第３部］人を減らすのではなく、人から引き出す　●第１４章　「ゴールドカラー」の時代　●第１５章　スター・パフォーマーになり、人生を変えろ