はじめに
第１章 職務等級制度の理解
西村 聡
１ 職務等級制度構築① おおまかな流れ
２ 職務等級制度構築② 導入までの詳細ステップ
【コラム①】現状の業務プロセスの洗出し
３ 職務等級制度設計の詳細① 職務分析
～プロセス展開表の作成と新たな職務の設計～
【コラム②】人事管理の５原則を実現するための制度
【コラム③】職務設計と労働生産性の関係
４ 職務等級制度設計の詳細② 職務評価
【コラム④】職務評価の定義
【コラム⑤】職務評価の成り立ち
【コラム⑥】職務評価の問題点と対応策
【コラム⑦】市場価格法（market pricing）の理解
【コラム⑧】職務評価と世間相場
第２章 日本型雇用システムと職務給
原田宜彦
Ｑ１ 同一労働同一賃金の国際標準
【コラム⑨】SDGs と職務給
Ｑ２ 働き方改革と職務給
【コラム⑩】日本において職務給に期待する議論の整理
Ｑ３ 同一労働同一賃金の原則と理念
Ｑ４ 日本型雇用システムの問題点
【コラム⑪】職能給による賃金は、本当に労働の対価？
Ｑ５ 職務給導入の意義
【コラム⑫】経営戦略と同期化した賃金制度
【コラム⑬】職務等級制度と職能資格制度の相違点
Ｑ６ 現行法上の規定
Ｑ７ 働き方改革における職務給の位置付け
Ｑ８ 雇用市場への影響
Ｑ９ 正規雇用労働者間での考え方
第３章 職務給の設計と法理
伊藤洋実
Ｑ10 職務給設計時の注意点
【コラム⑭】「職務給」の適法性を支えるもの
Ｑ11 職務分析、職務評価とは
【コラム⑮】賃金率の決定～他社の賃金率との妥当な関係～
Ｑ12 違法と判断されないためのポイント
【コラム⑯】 厚生労働省「職務分析・職務評価マニュアル」の問題点
【コラム⑰】職務分析と紛争解決
Ｑ13 同一等級内での賃金差
【コラム⑱】職務給と業績給（昇給、賞与）
【コラム⑲】歩合給について
Ｑ14 職務記述書の作成
【コラム⑳】職務記述書に対する誤解と問題
Ｑ15 労働組合の協力と労働者への説明
Ｑ16 年齢給・勤続給との関係
【コラム㉑】年齢給、勤続給について
【コラム㉒】職能給と職務給の併存型基本給の矛盾
Ｑ17 職務関連手当
Ｑ18 生活関連手当
【コラム㉓】職務給体系における諸手当の扱い
Ｑ19 職務給における生活関連手当
【コラム㉔】生活関連手当の支給に関する注意点
Ｑ20 割増賃金
Ｑ21 賃金の減額
Ｑ22 配置転換
【コラム㉕】職務給は配置転換に対応できないのか？
Ｑ23 賞与の取扱い
Ｑ24 退職金の取扱い
【コラム㉖】賞与及び退職金の取扱い
第４章 職務給の導入と法理
伊藤和貴
Ｑ25 新設した会社での職務給の導入
Ｑ26 職能給から職務給への切替え
Ｑ27 職務記述書とは
Ｑ28 社内規程等
Ｑ29 労働組合、労働者への説明の必要性
Ｑ30 就業規則の変更による導入の要件
Ｑ31 経過措置の検討
【コラム㉗】経過措置は賃金総額を膨らませる？
第５章 職務給の運用と法理
髙𣘺優介
Ｑ32 管理職の権限
【コラム㉘】職務評価と人事考課の関係
【コラム㉙】 職務等級制度と業績管理（パフォーマンス・マネジメント）
Ｑ33 業績評価
【コラム㉚】職務等級制度における人事考課
【コラム㉛】業績評価基準の妥当性の高め方
Ｑ34 評価内容の労働者への説明
【コラム㉜】フィードバックと職務記述書の更新
Ｑ35 採用時の注意点
Ｑ36 昇給・賞与の定め
【コラム㉝】欧米における昇進の実施
Ｑ37 配転時の注意点
【コラム㉞】職務等級制度と配置
【コラム㉟】職務等級制度と配置転換
Ｑ38 配転時の減給
【コラム㊱】幹部候補の社員の配置転換
Ｑ39 懲戒処分
【コラム㊲】業績評価により降級するケース
Ｑ40 労働条件変更時の注意点
Ｑ41 退職金
Ｑ42 雇止め
Ｑ43 解 雇
第６章 職務給による多様な働き方の実現
原田宜彦
Ｑ44 社会的背景
【コラム㊳】職務等級制度と多様な働き方の実現
Ｑ45 限定正社員制度
Ｑ46 短時間勤務制度
Ｑ47 フレックスタイム制
Ｑ48 テレワーク制度
Ｑ49 定年後再雇用
Ｑ50 育児・介護休業法の短時間勤務等
Ｑ51 傷病休職からの復帰
Ｑ52 労働者派遣
おわりに
