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リーマンショック後、世界経済は低成長地域と高成長地域で２分された。日本を含む低成長地域の企業が持続的に成長するための戦略とは。マーケティングの巨人が鮮やかに示す。（発行＝碩学舎）

【目次】
序章　成長への８つの途をマスターするために
第１章　マーケット・シェアを築いて成長する
第２章　コミッテッド・カスタマーやコミッテッド・ステークホルダーを増やして成長する
第３章　強力なブランドを築いて成長する
第４章　新製品、新サービス、そして経験を革新して成長する
第５章　国際展開による成長
第６章　合併、買収、アライアンス、そしてジョイント・ベンチャーによる成長
第７章　社会的責任の卓越した評判で成長する
第８章　政府およびNGOとの提携による成長
エピローグ

序章　成長への８つの途をマスターするために
第１章　マーケット・シェアを築いて成長する
第２章　コミッテッド・カスタマーやコミッテッド・ステークホルダーを増やして成長する
第３章　強力なブランドを築いて成長する
第４章　新製品、新サービス、そして経験を革新して成長する
第５章　国際展開による成長
第６章　合併、買収、アライアンス、そしてジョイント・ベンチャーによる成長
第７章　社会的責任の卓越した評判で成長する
第８章　政府およびNGOとの提携による成長
エピローグ

著：フィリップ・コトラー
言葉のノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院国際マーケティングS.C.ジョンソン・アンド・サンズ記念教授。彼の主著『マーケティング・マネジメント』は14版（邦訳は12版まで）を数え、世界中のビジネス・スクールの標準的テキストになっている。近年の主著に『マーケティング3.0』（朝日新聞出版）や『コトラーのマーケティング・コンセプト』（東洋経済新報社）などがある。過去40年間にわたってマーケティング学会の世界的権威であり、「フィナンシャル・タイムズ」が選ぶもっとも影響力のある経営学の師（グル）として第４位にランク付けされている。ウォール・ストリート・ジャーナルは、世界でもっとも影響力のある経営学者の第６位に選出している。

著：ミルトン・コトラー
1985年に設立されたコトラー・マーケティング・グループUSAのチェアパーソン。コトラー・マーケティング・グループ・チャイナ（2004年設立）のチェアパーソンも務める。コトラー・マーケティング・グループは中国においてもっとも注目度の高いコンサルタント企業である。ミルトン・コトラー氏は、フィリップ・コトラー教授の実弟で、Clear-Sighred View of Chinese Business Strategy の共著者でもあり、China Business Pressにたびたび寄稿している。

他監：嶋口 充輝
慶応義塾大学名誉教授