出版書誌データベース

「リーダーシップを発揮するには、組織内でその根拠となる何らかの『権限』が必要だ」と考える人は多いだろう。本書で紹介するのは、そういった権限の有無や強弱によらず、参加する人すべてが発揮する新しいリーダーシップだ。
このリーダーシップは具体的スキルとなる「目標設定・共有」「率先垂範」「相互支援」の最小3要素が過不足なく機能することで実現可能となる。個々人のキャリアアップに結びつく一方で、柔らかく強い組織づくりにもつながる「権限によらないリーダーシップ」が支持される理由と習得法、実践法を紹介する。

はじめに　　「権限によらないリーダーシップ」が注目を浴びている！
第1章　今なぜ、必要なのか
第2章　組織をどう変えるか
第3章　身につけるために必要なこと
第4章　その実践①
第5章　その実践②【権限者の場合】
おわりに　

著：日向野 幹也
日向野 幹也（ひがの・みきなり）：1954年東京生まれ。1978年東京大学経済学部卒業。1983年同大学大学院経済学研究科博士課程修了。経済学博士（東京大学）。東京都立大学教授、立教大学教授を経て、現在早稲田大学教授・専攻はリーダーシップ開発、金融論。早大日本橋キャンパスで社会人向け講座も持つ。著書に『高校生からのリーダーシップ入門』（ちくまプリマー新書）、共著に『大学発のリーダーシップ開発』（ミネルヴァ書房）、『大学教育アントレプレナーシップ』（学術研究出版）など。