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デジタル競争戦略

コンサンプション・エコシステムがつくる新たな競争優位

著:モハン・スブラマニアム
訳:NTTデータグループ コンサルティング&アセットビジネス変革

紙版

内容紹介

バリューチェーンの強さで勝負してきた従来型企業は、どうすればデジタル・エコシステムの柔軟性で勝負する新しい企業に変身できるか。戦略マネジメントの専門家である著者が、さまざまな企業のケース分析を通じて、新しい競争戦略を構築する方法を説明する。

取り上げられている企業は、自動車メーカー、家電メーカー、製薬会社、建設機械メーカー、寝具メーカー、ラケットメーカー、シューズメーカー、電動歯ブラシメーカー、医療機器メーカー(喘息用吸入器、点滴ポンプ)、保険会社、銀行、テレビ局、新聞社まで多岐にわたる。

ありとあらゆる企業が、業界の垣根を越え、企業の垣根を越えて、自社の製品やサービスをデジタル・プラットフォームへと拡張すべくしのぎを削る時代。良質のデータを確保し、それを他社と共有することでネットワーク効果を生み出し、新しいデータドリブン・サービスと顧客体験を提供することが生き残りの鍵だ。そんな新しい競争のパラダイムに対応する経営マインドを説き、ステップ・バイ・ステップのプレーブックを提示する。

目次

序章 データが主役の時代 015

第1章――競争優位の源泉としての「データ」 056

第2章――APIがデジタル・エコシステムをつくる 082

第3章――デジタル・エコシステム 108

第4章 プロダクション・エコシステム 154

第5章 コンサンプション・エコシステム 192

第6章 デジタル顧客 235

第7章 デジタル競合企業 262

第8章 デジタル・ケイパビリティ 306

第9章 権利、セキュリティ、プライバシー 350

第10章――デジタル競争戦略 370

特別対談――インタラクティブ・データが企業の競争戦略を変える

著者略歴

著:モハン・スブラマニアム
モハン・スブラマニアム

スイスのビジネススクールIMD教授。専門は企業戦略とデジタル変革。コネチカット大学助教授、ボストン大学キャロル経営大学院准教授、IMD客員教授などを歴任し、2022年8月より現職。『MITスローン・マネジメント・レビュー』の編集諮問委員会のメンバーとして活動しており、同誌のほか、『ハーバード・ビジネス・レビュー』『ストラテジック・マネジメント・ジャーナル』『アカデミー・オブ・マネジメント・ジャーナル』などの学術誌に寄稿している。



欧州(テレコム・オーストリア、フォースタルピン・スチールなど)・米国(ゼネラルモーターズ、アバンター・コーポレーション、ハミルトン・サンストランドなど)・インド(デル・コーポレーション、HPエンタープライズ、ハネウェル、ペプシコ、コグニザント、タタ・コンサルティング・サービス、インフォシス、HCL、アディティヤ・ビルラ・グループなど)を中心に、幅広く企業支援を行っている。

ISBN:9784478117460
出版社:ダイヤモンド社
判型:4-6
ページ数:444ページ
定価:2400円(本体)
発行年月日:2023年08月
発売日:2023年08月31日
国際分類コード【Thema(シーマ)】 1:KJ