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気候変動、地政学リスクの高まり、サイバー攻撃の激化、テクノロジーの急速な変化…。
企業が非常事態に備えるためのBCP（事業継続計画）は、いよいよ重要性を増しています。
しかし現実には、その策定は十分に進んでいるとはいえません。
これからの世界を企業が生き残っていくためには、
危機管理を経営戦略の中枢に据えなおすとともに、
次の時代に向けてアップデートさせていく必要があります。

防災士・企業危機管理士であり、AI防災ベンチャー企業のCOOでもある著者が、
最新のBCPから危機管理の未来までを徹底解説します。

【第１部：重要性を増すBCP(事業継続計画)】
第１章 BCPとは
第２章 企業を取り巻くリスク
第３章 何を想定し、どう発生を覚知するか
第４章 BCPの策定
【第２部：一歩先のBCP】
第５章 BCP様々なトピックス
第６章 危機管理に効く地政学
第７章 経営戦略の中心に位置づけるBCP
第８章 サプライチェーン・リスクマネジメント
【第３部：危機管理の未来】
第９章 危機管理DXが今求められる理由
第10章 危機管理をアップデートする
第11章 危機管理の未来

著：根来諭
㈱Spectee取締役COO。防災士/企業危機管理士。1998年ソニー株式会社入社。法務・知的財産部門、エンタテインメント・ロボットビジネスでの経営管理を経て、福島県、パリ、シンガポール、ドバイでセールス＆マーケティングを担当。中近東アフリカ75カ国におけるレコーディングメディア＆エナジービジネスの事業責任者を最後に2019年、AI防災ベンチャー企業Specteeに参画。郡山在住時の東日本大震災の被災経験、パリ在住時の同時多発テロ事件へのニアミス、政情不安定な国々でのビジネス経験を元に、企業の危機管理をテクノロジーでアップデートすることに全力を注いでいる。