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だれもが働ける職場環境のつくりかたを
トランスジェンダー当事者が分かりやすく解説します。
カミングアウトを受けたらどうすればいいか、
どういった言葉がけをするとあたたかなコミュニケーションになるのか、
多様性を尊重することの素晴らしさとは何か、
これからの国際社会で重要な職場環境の在り方が
よくわかります。

【目次】
第1章　LGBTQについての基礎知識
● 多様な性のありよう
● 世界と日本のLGBTQ
● LGBTQの人口割合
● SOGIハラスメント
● アウティング
●トランスジェンダーの理解
●ダイバーシティ経営とLGBTQ
第2章　部下がLGBTQかも？と思った時のQ＆A
第3章　カミングアウトを受けた時の対応
第4章　カミングアウトを受けた後のQ＆A
第5章　LGBTQもそうでない人も働きやすい職場作り
第6章　LGBTQ部下とのコミュニケーションのコツ
● セクシュアリティを尊重して関わる
● 伝える内容以上に「伝える順番」を意識しよう
● ネガティブな話題の後ほど相手に喋らせる
● 部下の力を引き出す「期待」、部下の力を奪う「期待」
● LGBT部下には「事実」と「解釈」を区別して「事実だけを見る」サポートをしよう
● LGBTQに抵抗を感じる自分を許し、感情と行動を分けよう
● 怒りに任せてハラスメントするリスクを回避する
● 上司自身の自己重要感を自分で満たす
●「セクシュアリティは大切な話だが“問題”ではない」と伝えよう
● LGBTQの部下には率先して「ネガティブな自己開示」をしよう

著：宮川 直己
トランスジェンダー当事者 組織の生産性向上と人間関係改善をサポートするメンタルコーチ 株式会社マクアケデザイン代表取締役 九州大学文学部卒（人間科学科地域福祉社会学専攻） 30代半ばで男性として生きることを決意。 性同一性障害の診断を受け、身体療法および戸籍名の変更を行う。 同時に女性としての過去を捨てるため市役所を退職。 しかしその後はセクシュアリティを隠すために嘘を重ねる毎日で、生きることの苦しみは逆に深まるばかりとなる。 あるとき、期せずしてカミングアウトする機会に遭遇。 自分を偽らずに受け入れてもらう体験が、何よりも人をエンパワーメントすることを実感。 現在はトランスジェンダー当事者であることをオープンにして生活している。 2016年より心理学、脳科学、NLPを用いたコンサルティング事業を開始。 管理職を対象としたコミュニケーション講座やメンタルコーチング等を提供している。

監：内田 和利
1981年、神奈川県生まれ。 横浜市で生まれ育ち、中学生の頃から同性に対して興味を持つようになる。 同じ頃、弁護士という目標を抱き、専修大学法学部を卒業後、司法試験に合格。 相続や離婚、不動産関係の案件に加え、LGBTQに関する法的問題や格闘家の契約関係などを扱う。