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すごいアイデア　なんて、ない！
才能・感性・センス不要。あるのは公式のみ。

「カンブリア宮殿」出演！
商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。

「日々求められるのは、クライアントが思いつかない
一点突破のビジネスアイデア。
そこで私の武器となっているのが、本書の公式である。
この方法は、才能や感性、センスを問わない。
むしろ、発想に自信がない人にこそ、向いている方法かもしれない」
――「はじめに」より

■ビジネスアイデア　その実践例――
・機能性フィルムメーカー⇒販売数100万個超の新文具wemo
・文房具のコクヨ⇒初の住宅事業成功 THE CAMPUS FLATS
・老舗お茶店⇒売上540%UPの伊勢茶朝ボトルサービス
・撤退予定からの逆転劇⇒売上300%UPの羽田空港ショップ　…他

はじめに　　
　　　すごいアイデアとは　　
　　　アイデアには「公式」がある　
序章　アイデアづくりの原則　　
　　　なぜあなたのアイデアはつまらないのか　　
　　　アイデアづくりの本質　　
　　　アイデアの基準　　
　　　アイデアの手順　　
　　　制約条件の確認　　
第１章 発想する──〈独自性〉の創出　　
　　　着眼点で勝負する　　
　　〈独自性〉のつくり方　　
　　　ダイソンとＸの新常識とは　　
　　　メルカリは何が新しかったのか　　
　　　ＡＫＢ48の新常識を考えてみる　　
　　　新常識から「具体」を発想する　　
　　　ミドリをおすそわけするプランター　　
　　　事例： 空港ギフトショップ「KIRI JAPAN DESIGN STORE」　
第２章 定める──〈市場性〉の要件化　　
　　〈市場性〉の３要件　　
　　　要件①：対象──渇望者が発掘できる　　
　　　要件②：認知──認知させる手段がある　　
　　　要件③：動線──購入までの動線を描ける　　
　　　３要件の拡張　　
　　　要件①：［対象］の拡張──増やす　　
　　　要件②：［認知］の拡張──他者の力で急増させる　　
　　　要件③：［動線］の拡張──最適化する　　
　　　事例：新素材「METALFACE」
第３章 見極める──要件を満たす〈独自性〉の選択　
　　〈独自性〉の選び方　
　　　事例：テイクアウトサービス「朝ボトル」　　
　　　一網打尽　　
　　　守破離　　
補論：ｗｅｍｏ──〈独自性〉と〈市場性〉の両立事例
　　　概要　　
　　　Step１　発想する　　
　　　Step２　定める　　
　　　Step３　見極める　　
　　　Step４　発想する ⇒ 見極める　　
　　　Step５　発想する ⇒ 見極める　　
おわりに──デザイン思考vs建築思考