管理しない校長が、すごい学校組織をつくる！　「任せる」マネジメント

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著：住田　昌治

出版社：学陽書房

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内容紹介

なぜ学校現場で、「教職員に任せること」が大切？
―「任せる」ことで、教職員自らが仕事への自覚を持ち、任された仕事に対して、自ら意思決定ができる力を育てるのです。
「任せるなんて、うちの学校では難しそう…」と嘆く管理職は必見。
仕事をラクにし、教職員１人１人が生き生き働くようになるポイントが満載。

第１章「任せる」校長になろう！
・任せることで、教職員は主体的になる！
・若手教員の育て方
・ベテランの育て方
・校長の役割は、学校環境を整えること
・まずは仕事の１割を減らす
・すべてを任せる勇気をもつ　など

第２章　学校改善マネジメントの進め方
・目指すビジョンを共有しよう
・学校教育目標を絵に描いた餅にしない
・「この指とまれプロジェクト」の実践　など

第３章　教職員との信頼関係はどう築く？
・任せるとは双方向的なもの
・みんなで本音を共有できるか　など

第４章　「任せる」ために校長がしていること
・やらされ感をもたせないつぶやき
・「指示・命令」を問いに変える
・これからのリーダー像
・面談に必要な５つのステップ

第５章　「任せる」ための校長マインド
・任せ上手の管理職に必要な３つのこと
・教職員との出会いの日に語ること　など

著者略歴

著：住田　昌治
1958年生まれ。横浜市立日枝小学校校長。教員が主体的に学校運営に取り組める仕組み作りに関わる。ＳＤＧｓのほか、学校組織マネジメントや働き方の講演を行い、朝日新聞や神奈川新聞、教育新聞や日本教育新聞などで取り上げられる。朝日新聞Ｗｅｂ論座、総合教育技術（小学館）、管理職向けの雑誌「教職研修」「月刊プリンシパル」などで連載を持つ。

ISBN：9784313654068
出版社：学陽書房
判型：4-6
ページ数：144ページ
定価：1800円（本体）
発行年月日：2020年06月
発売日：2020年06月05日
国際分類コード【Thema（シーマ）】１：JND。