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「また異動できなかった」「あの部署に異動したい！」「なんで自分がこの部署に？」――。

公務員にとって最大の関心事の１つ「人事異動」をめぐる不安・不満・モヤモヤに、ベテラン人事がアドバイス！

異動のロジックとリアル、各部署の仕事内容と求められるスキル、異動とうまく向き合いながらキャリアを築くコツがわかる！

【目次】
第１章　ベテラン人事が教える　公務員の異動のリアル

第２章　各部署の業務を押さえよう　自治体の仕事マップ

第３章　公務員が知っておきたい　キャリアの基礎理論

第４章　異動・昇任という転機を活かす　自己理解のポイント

第５章　仕事の意義・やりがいを見出す　ジョブ・クラフティング

第６章　働きがい・幸せを感じる　キャリアデザイン【商品解説】

　

第１章　ベテラン人事が教える　公務員の異動のリアル

１　異動内示日のそわそわ感、その正体とは？
２　自治体の人事異動には４つの理由がある
３　知っておきたい人事異動の仕組み
４　配置換だけではない、自治体の人事異動の５パターン
５　あなたは今、どっち？　人事異動されやすい・されにくい職員の特徴
６　そろそろ？　まだまだ？　異動のタイミング
７　引き抜き・玉突き・厄介払い！？　人事異動の理想と現実
　ＣＯＬＵＭＮ１　初めての異動でいきなり「派遣」！

第２章　各部署の業務を押さえよう　自治体の仕事マップ

１　辞令１枚で「ゆりかごから墓場まで」、転職に等しい公務員の異動
２　まずは各部署の「事務分掌表」をチェックして、組織を理解しよう
３　課・係単位の「大部屋主義」、個人の職責が曖昧な公務員の仕事
４　仕事に人をつけるか、人に仕事をつけるか？
５　仕事ができる先輩から、求められる職員像を描く
６　総務系から事業系まで、各課の「求人票」をイメージしてみよう
７　「自律性」「多様性」の軸で自治体の仕事を捉える
　ＣＯＬＵＭＮ２　総務系部門へ異動して感じる悩みとは？

第３章　公務員が知っておきたい　キャリアの基礎理論

１　「登山型」と「トレッキング型」、自治体職員のキャリアはどっち？
２　人生そのものを描く「ライフ・キャリア・レインボー」
３　「プロティアン・キャリア」で社会・公務員を取り巻く変化に対応する
４　「キャリア・コーン」を意識して進むべき方向性を考える
５　「六角形モデル」で適性を理解する
６　「キャリア・アンカー」で譲れない仕事観を確認する
７　「キャリア・サバイバル」で個人と組織の要求をマッチさせる
８　「キャリア・トランジション」で公務員の転機を乗り越える
　ＣＯＬＵＭＮ３　キャリアコンサルティングのすすめ

第４章　異動・昇任という転機を活かす　自己理解のポイント

１　「キャリアの棚卸し」で、公務員としての経験・スキルを見つめ直す
２　「キャリアチャート」で自分の感情を可視化する
３　強み・弱みを整理し、自分を活かせる職場、仕事を考える
４　「ＷＩＬＬ」×「ＣＡＮ」×「ＭＵＳＴ」の掛け算で仕事を考える
５　人事の仕組みを理解し、異動・昇任に備える
６　自己申告書では、自分の強みをアピールして希望部署を伝える
７　上司との面談では、これまでの「貢献」を伝える
８　上司・職場からの信頼なしに、異動もキャリアも成り立たない
　ＣＯＬＵＭＮ４　係長昇任という、転機に対する不安

第５章　仕事の意義・やりがいを見出す　ジョブ・クラフティング

１　異動希望が通ったら、一日も早く業務内容をキャッチアップ
２　不本意な異動のときに気持ちを切り替え、リセットするコツ
３　ジョブ・クラフティングで「働きがい」を生み出す
４　前例・慣習にとらわれず、仕事の「やり方」や範囲を見直してみる
５　役所の内外を問わず、他者との「関わり方」を変えてみる
６　自分なりに仕事の意味付けをし、業務の「捉え方」を変える
７　モチベーションを自己調整し、自己効力感を高める
　ＣＯＬＵＭＮ５　出戻り職場で成果を上げるコツとは？

第６章　働きがい・幸せを感じる　キャリアデザイン

１　人事異動は「ヒトゴト」？　春が来るたびに一喜一憂しないための心構え
２　自治体職員としての「ＷＩＬＬ」の源泉を探索する
３　自治体職員＝安定の概念を捨て、身分保障がなくなる覚悟を持つ
４　井の中の蛙にならないための「越境経験」のススメ
５　異動などの転機・偶然を「必然」にするための５つのポイント
６　いきいきしている自分をイメージし、ありたい姿を描く
７　信頼を積み重ね続けることが、自治体職員として働くということ
８　人生の脚本を自分で書き、演じる「キャリア・オーナーシップ」
　ＣＯＬＵＭＮ６　仕事を休んで大学院へ行ってみたら

著：岡田　淳志
岡田淳志（おかだ・あつし）
群馬県伊勢崎市総務部職員課長補佐（兼）人事係長。キャリアコンサルタント（国家資格）。伊勢崎市生まれ。入庁後は保険年金課に配属され、その後、一部事務組合への派遣、企画調整課、合併推進課、職員課、自己啓発等休業（東京大学大学院）、財政課勤務を経て、現職。庁内の「人事評価研修」、「キャリアデザイン研修」の講師や職員を対象にした「キャリア面談」も実施している。『月刊ガバナンス』（ぎょうせい）など雑誌への寄稿や大学での講義も担当。2000年に庁内で立ち上げた「自主研究グループ」活動をきっかけに、群馬県、さらには全国の公務員との交流を拡げ、現在は公務員のキャリア・オーナーシップに向けた支援活動や公務員のキャリアコンサルタント資格保有者とのネットワークづくりも行っている。