学びあうオープンイノベーション
新しいビジネスを導く「テクノロジー・コラボ術」
著:古庄宏臣
著:川崎真一
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内容紹介
提携相手の選択・対等でWin-Winな関係の構築・知的財産の組み合わせなど、オープンイノベーションを円滑に進める方法を徹底解説!
日本のモノづくりビジネスは、すべてを自社で行う「自前主義」の進め方ではうまくいかなくなってきている。そこで取り入れたいのが世界的にも主流になりつつある「オープンイノベーション」だ。他社と協力して進めるため、自社だけでは賄えない技術や知識を得て開発を進められる。ただ、日本では「企業同士で対等な関係を構築し、事業を進めることができない」点が大きな課題となっている。
オープンイノベーションを成功させるためには、①「対等な関係」の提携でなくてはならないこと、②対等な関係だからこそ、お互いに相手から「学ぶ場」でなくてはならないこと、③ゴールが「Win-Winの関係」でなくてはならないことの3つの基本要素が必要で、これらをクリアするために著者が考える「新しいビジネスを導くテクノロジー・コラボ術」を解説する。
コラボ術のポイントは、①自社の強みを活かし、他社のテクノロジーも活かすことで自社の弱みを克服する「テクノロジーの融合」を検討する、②その構想を実現できる提携相手を見極め、具体的なWin-Winの関係を構築する知的財産(ノウハウや情報資産を含む)の組み合わせをプランニングする、③そのうえで提携相手のビジネスも踏まえた成果の配分設計を行う、という3点で、事例を交えて実践方法を伝える。
さらに、コラボ術実現のための企業の意識改革として、受け身体質からの脱却や相手企業と学びあうことの重要性を説き、有識者のインタビューも交えて、日本のオープンイノベーションの未来を語る。
目次
第1章 なぜオープンイノベーションはうまくいかないのか
1-1.自前主義の思考でオープンイノベーションを実施する落とし穴
1-2.なぜ「対等な関係」になれないのか
1-3.なぜ提携先と信頼関係を構築できないのか
第2章 新しいビジネスを導く「テクノロジー・コラボ術」とは
2-1.戦略的なテクノロジーの融合が市場を創る
2-2.Win-Winの関係を構築できる戦略的な提携相手の見極め
2-3.Win-Winの関係を構築する知的財産の組み合わせ
2-4.戦略的な成果の配分設計
2-5.提携先との信頼関係構築とリスクマネジメントの両立
第3章 オープンイノベーションを推進するための土台づくり
3-1.対等な関係を築くうえで必要なもの
3-2.自社の強みを再定義する
3-3.受け身体質を脱却する
3-4.学びあうために必要なもの
3-5.「学びあうこと」がオープンイノベーションの中核要素であり、価値でもある
第4章 これからのオープンイノベーション
4-1.日本のモノづくり企業は、このままでよいのか
4-2.歴史的必然としてのオープンイノベーション
4-3.学び敬いあうオープンイノベーション
4-4.技術立国日本の復活に向けて
ISBN:9784296122790
。出版社:日経BP 日本経済新聞出版
。判型:4-6
。ページ数:200ページ
。定価:1900円(本体)
。発行年月日:2024年03月
。発売日:2024年03月18日
。国際分類コード【Thema(シーマ)】 1:KJ。