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グローバルサプライチェーン、サステナビリティ、AI……
次の10年の変化の本質をいかに読み解き、どうアクションを起こすか
具体的な処方箋がここにある！

今日の社会経済の大きな動向から、これまでのタンジブル（有形）なプロダクトの経済から、新たなコネクテッド・インタンジブル（つながりあった無形）なプロダクト・サービスの経済が興隆してきていることを俯瞰し、そのうえで、注目すべきテーマ、業界、さらに成長を加速させるためにテクノロジーに焦点を当てました。加えて、組織やそれに紐づく人材をどのように再編成・再構築すべきかを、７つのアクションに整理しています。
最後に、組織の様々なレベルのリーダーに向け、どのように既存ビジネスのコアとなる強みを磨きつつ、デジタル技術を活用し自己変革を加速させ、新たな顧客価値を創出していくか、社会イノベーションを起こしていくかを、まとめています。

デジタル変革を推進する経営層やマネジメント層の方々、企業変革の取り組みを進めようとしている方々にとり、今後何をすべきかのロードマップづくり、アクションプランづくりへの示唆に富む一冊です。

第１章　「フォーサイト起点」による社会イノベーションの必要性
　　　　プロダクト・サービスの観点から社会経済を分析
日本の社会と企業の現状
フォーサイト起点の社会イノベーションを実現するために必要なアプローチ
コネクテッド・インタンジブル経済のパラダイムの吸収

第２章　注目すべきテーマのトレンド
　　　　サステナビリティ：競争力に直結するGX x DX
グローバルサプライチェーン：「供給の不確実性」をどう乗り越えるか
地域創生：最重要視すべきは就業機会の創出
レジリエンス：2030年代を見据えた災害への対応力強化

第３章　注目すべき業界のトレンド
　　　　食と農業：日本の「食」が直面する課題と解決策
製造：デジタル化と環境対応がもたらす、ものづくりの変化
流通：生活者を理解したバリューチェーンの変革
保険：求められる「真の顧客課題」解決のためのアプローチ
バンキング：異業種連携を促進させるハブとしての役割

第４章　成長を加速させるため、いま注目すべきテクノロジー
　　　　データドリブンな意思決定：データを生かした最良の意思決定プロセス
デジタル基盤：データ分析基盤はクラウドを最大限に活用せよ
ＡＩ：生成ＡＩがつくり出すかつてないパラダイム
数理科学：ＡＩでは解決ができない「数理モデル」
デザイン：生活者起点のサービスを創出する

第５章　高い変革力・成果創出力を持つ組織に必要な７つのアクション
デジタル時代に求められる組織・人材マネジメント再考の必要性
将来からバックキャストした日本企業の組織・人材課題と必要施策
変革力と成果創出力の高い組織・人材強化を実現していくために
変革を行動に、挑戦を結果に

第６章　新たな顧客価値を創出し、社会イノベーションを起こしていくために
顧客の真の課題を把握すること
自社の強みを生かすこと
デジタル・バイ・デフォルトでの実装
コンサンプション・エコシステムの構築
４つの観点からの継続的な検証
リーダーに求められる新たな能力

編著：NTTデータ・コンサルティング・イニシアティブ
NTTデータ・コンサルティング・イニシアティブは、NTTデータグループのコンサルティング業務におけるNTTデータ内の組織、NTTデータ経営研究所、クニエ、NTTデータ数理システムの事業連携である。 フォーサイト起点の社会イノベーションを共通コンセプトとし、政府機関を中心とした公共分野から金融、小売、製造、サービス等幅広い業界を網羅している。 将来のあるべき姿の研究から、政策提言、コンソーシアム運営、企業の戦略立案、業務改革支援等、さまざまな社会課題や経営課題の解決に向けて、2500※名を超える各領域のプロフェッショナルが専門性とノウハウを結集しながらコンサルティングサービスを提供している。 （上記のほかにERPや業務APなどの個別ソリューションについては1000名以上のコンサルタントが活躍している。※日本国内のみ）