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2019年10月開始の「介護職員等特定処遇改善加算」に完全対応！
先進事業者の給与制度の実例や外国人介護人材の活用法まで網羅

介護事業者が、介護職員のキャリアパス制度や給与制度を整備するうえで必携の手引書です。2017年版に最新情報を盛り込んで、内容を全面刷新しました。
2019年10月に始まる「介護職員等特定処遇改善加算」の算定手順のほか、同加算を活用し、介護職員の確保・定着を狙う介護事業者の給与制度やリーダー職員を育成するためのキャリアパスの構築法、「技能実習」「特定技能」など新制度が続々登場する外国人介護人材の最新制度動向や採用・育成のポイントまでを完全解説しています。

■主な内容
第1章　介護職員等特定処遇改善加算の概要と実務のポイント
　PART1　「介護職員等特定処遇改善加算」の概要と算定の手順
　PART2　職員への配分方法のシミュレーション
　PART3　介護職員等特定処遇改善計画書の作成と提出のポイント
　PART4　特定加算のQ＆Aを読み解く
　PART5　介護職員等特定処遇改善加算の算定状況
第2章　介護職員処遇改善加算の概要と実務のポイント
　PART1　介護職員処遇改善加算の概要とキャリアパス要件の拡充の背景
　PART2　介護職員処遇改善計画書の作成と提出のポイント
　PART3　実績報告書の作成と提出のポイント
　PART4　介護職員処遇改善加算の算定状況
　PART5　介護職員の給与アップの背景と施策の動向
第3章　キャリアパス構築の基本的考え方と実務
　PART1　人事管理制度におけるキャリアパスの位置づけ
　PART2　現状分析と計画策定
　PART3　基本理念の確認と見直し
　PART4　階層の設定方法
　PART5　階層の要件
　PART6　研修体系の構築
　PART7　評価制度の構築
　PART8　キャリアパスに対応した給与制度の設計
　PART9　昇格条件の整備
　PART10　「文書化」と「見える化」
　PART11　「認証評価制度」の活用法
第4章　外国人介護人材採用・育成のポイント
　PART1　外国人介護人材の受け入れルート、全てが介護福祉士に通じることに
　PART2　先進事例に見る外国人介護人材の活用法
　 ・事例1　社会福祉法人青山里会　地域の日系ブラジル人を独自に雇用
　 ・事例2　（株）ツクイ　研修体制と職場環境の整備へ
　 ・事例3　つしま医療福祉グループ　将来の成長に不可欠な人材確保
第5章　ケースに見る給与制度の設計とキャリアパス構築のヒント
第6章　資料編

第1章　介護職員等特定処遇改善加算の概要と実務のポイント
　PART1　「介護職員等特定処遇改善加算」の概要と算定の手順
　PART2　職員への配分方法のシミュレーション
　PART3　介護職員等特定処遇改善計画書の作成と提出のポイント
　PART4　特定加算のQ＆Aを読み解く
　PART5　介護職員等特定処遇改善加算の算定状況

第2章　介護職員処遇改善加算の概要と実務のポイント
　PART1　介護職員処遇改善加算の概要とキャリアパス要件の拡充の背景
　PART2　介護職員処遇改善計画書の作成と提出のポイント
　PART3　実績報告書の作成と提出のポイント
　PART4　介護職員処遇改善加算の算定状況
　PART5　介護職員の給与アップの背景と施策の動向

第3章　キャリアパス構築の基本的考え方と実務
　PART1　人事管理制度におけるキャリアパスの位置づけ
　PART2　現状分析と計画策定
　PART3　基本理念の確認と見直し
　PART4　階層の設定方法
　PART5　階層の要件
　PART6　研修体系の構築
　PART7　評価制度の構築
　PART8　キャリアパスに対応した給与制度の設計
　PART9　昇格条件の整備
　PART10　「文書化」と「見える化」
　PART11　「認証評価制度」の活用法

第4章　外国人介護人材採用・育成のポイント
　PART1　外国人介護人材の受け入れルート、全てが介護福祉士に通じることに
　PART2　先進事例に見る外国人介護人材の活用法
　 ・事例1　社会福祉法人青山里会　地域の日系ブラジル人を独自に雇用
　 ・事例2　（株）ツクイ　研修体制と職場環境の整備へ
　 ・事例3　つしま医療福祉グループ　将来の成長に不可欠な人材確保

第5章　ケースに見る給与制度の設計とキャリアパス構築のヒント
　CASE1　社会福祉法人桑の実会
　【特別養護老人ホーム、介護老人保健施設ほか】
　「介護福祉士として通算10年以上」を 「経験・技能のある介護職員」に設定
　CASE2　（株）ぬくもあ
　【サービス付き高齢者向け住宅、定期巡回・随時対応型訪問介護看護ほか】
　「処遇改善手当」は最高月 6万7000円 「人件費比率100％超」からの逆転
　CASE3　（株）若武者ケア
　【訪問介護、通所介護ほか】
　特定加算の配分方針は「4：1：0.5」 成果を評価し、最大月 8万円アップも
　CASE4　ゴールドエイジ（株）
　【サービス付き高齢者向け住宅、通所介護ほか】
　パートの給与を勤続年数で最大1.5倍に 正社員は給与アップ視野に評価制度を見直し
　CASE5　社会福祉法人大樹会
　【特別養護老人ホーム、通所介護ほか】
　キャリアパスを含めた人事制度を刷新 新たな行動指針で昇格基準を明確化

第6章　資料編
　資料1　指定居宅サービスに要する費用の額の算定に関する基準
　資料2　2018年度介護報酬改定に関するQ&A
（Vol.1：2018年3月23日、Vol.6：2018年8月6日）※介護職員処遇改善加算関連のみ
　資料3　2017年度介護報酬改定に関するQ&A
（2017年3月16日）
資料4　2015年度介護報酬改定に関するQ&A
　（2015年4月30日）※介護職員処遇改善加算関連のみ
資料5　2012年度介護報酬改定に関するQ&A
　（2012年3月16日・3月30日・4月25日）※介護職員処遇改善加算関連のみ
資料6　厚生労働省Q&A
　（処遇改善交付金）
資料7（参考）特定の職種及び作業に係る技能実習制度運用要領
　－介護職種の基準について－
　（2017年9月29日）
資料8　技能実習実施計画書モデル例
　（介護職種、1ページ目のみ）