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スタートアップを高確率・連続的に生む離れ業を解明！
米国シリコンバレーを中心に、連続的に起業や新規事業を次々と生み出す「スタートアップスタジオ」が台頭し、大きな注目を集めている。スタートアップの９割は失敗する。一生に一度のアイデアで金脈を掘り当てたとしたら、その創業者は運がいい。そんな話をみなさんも聞いたことがあるはずだ。スタートアップを成功させるのがそれほど難しいのなら、なぜ、スタートアップスタジオは、それを何度も達成できるのだろうか。当然のことながら、多くの人が不思議に思っている。
本書の著者たちは、スタートアップスタジオに参加して、内側からスタジオが離れ業を成し遂げる様子を目の当たりにした。だが、それでも、まだいくつか大きな疑問が残った。

・スタジオを設計・運営する最良の方法とは何か？
・スタジオはなぜ財務的に成り立つのか？
・スタジオは業界全体でどの程度の成功を収めているのか？

起業に関わる業界の中では、多くの人が著者たちと同じ疑問を抱いている。この業界はまだ新しく、内部の人でさえ、これらの問いのすべてに答えることはできない。そこで著者たちは、この三つの疑問を解消すべく、スタンフォード大学ビジネススクールで、スタートアップスタジオについての調査プロジェクトを開始した。本書は、その成果をまとめたものである。
日本でも、政府が2022年を「スタートアップ創出元年」とし、イノベーションの鍵となるスタートアップを5年で10倍に増やすと宣言した。その実現のために、スタートアップスタジオから学ぶべきものはたくさんある。

Part1　スタートアップスタジオの基本
Part2　スタジオのアプローチ
Part3　創業者の決定事項
Part4　スタジオモデルの徹底分析
Part5　まとめ
日本語版解説

著：ミッチェル・ピーターマン
スタンフォード大学経営大学院で経営学修士（MBA）、ハーバード大学ケネディ行政大学院で行政学修士（MPA）を取得。これまで刑事司法とデジタルヘルス分野の複数のスタートアップと連携し、戦略的経営、マーケティング・コミュニケーション、事業開発など、さまざまな指導的役割を担ってきた。ノースウェスタン大学を優秀な成績（マグナ・クム・ラウデ）で卒業。同大学の専門職養成校の一つ、メディルジャーナリズム学院でジャーナリズム学士を取得し、経済学の学士号も持つ。

著：シルパ・カナン
スタンフォード大学経営大学院で経営学修士（MBA）を取得。現在、アマゾンでプロダクトマネジャーを務めている。プライベートエクイティの技術投資でキャリアをスタート。数年で投資の基礎を身につけたのち、スタートアップの経営に興味を持つようになった。ペンシルベニア大学を最優秀（スンマ・クム・ラウデ）で卒業。同大学のウォートンスクールで経済学の学士、工学応用科学部でコンピュータサイエンスの応用科学の学士号を取得している。

訳：露久保 由美子
翻訳家。主な訳書に『アメリカ海軍が実戦している「無敵の心」のつくり方』(クロスメディア・パブリッシング)、共訳書に『米軍基地がやってきたこと』(原書房)、『インシデントレスポンス 第3版』(日経BP)などがある。