出版書誌データベース

課題山積の「物流」には
収益拡大の莫大なチャンスが眠っている

人手不足、高齢化、そして物流費高騰──。
物流クライシスは、今後の企業経営に暗い影を落としている。
しかし、こうした危機は改革の絶好のチャンスになり得る。
今こそ「サプライチェーン全体最適化」の視点で物流を見直し、
ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）を実現する好機だ。
SDGｓやサステナビリティ経営への注目度が高まっていることも
物流革命への追い風になっている。
非効率で旧態依然としたままの物流部門を抱えている企業は多いが
そこには収益拡大の莫大なチャンスが眠っている。
本書では、物流危機やサステナビリティ経営に対応しながら、
その潜在的なチャンスを存分に生かす方法を解説する。

『物流ＤＸ革命』の主な内容

パート１　物流の常識を変える業界別プラットフォーム
第１章　物流危機の真実
第２章　なぜ物流プラットフォームが必要なのか?
第３章　物流の業界別課題とプラットフォームの適性
第４章　次世代物流プラットフォームの担い手は誰か?
第５章　プラットフォーム時代の物流会社の戦略
第６章　大手商社のプラットフォーマー戦略

パート２　鍵を握る自動化とデータ化にどう取り組むか?
第７章　プラットフォーム時代における製造業のＳＣＭ戦略
第８章　加速するサプライチェーンの自動化とデータ化
第9章　さらに広がるＡＩの適用範囲
第10章　「次世代物流プラットフォーム」を実現するためのキーワード
第11章　「フィジカルインターネット」と次世代物流プラットフォームの共通点
おわりに　「キャパシティーフリー時代」の店舗と物流

『物流ＤＸ革命』の主な内容

パート１　物流の常識を変える業界別プラットフォーム
第１章　物流危機の真実
第２章　なぜ物流プラットフォームが必要なのか?
第３章　物流の業界別課題とプラットフォームの適性
第４章　次世代物流プラットフォームの担い手は誰か?
第５章　プラットフォーム時代の物流会社の戦略
第６章　大手商社のプラットフォーマー戦略

パート２　鍵を握る自動化とデータ化にどう取り組むか?
第７章　プラットフォーム時代における製造業のＳＣＭ戦略
第８章　加速するサプライチェーンの自動化とデータ化
第9章　さらに広がるＡＩの適用範囲
第10章　「次世代物流プラットフォーム」を実現するためのキーワード
第11章　「フィジカルインターネット」と次世代物流プラットフォームの共通点
おわりに　「キャパシティーフリー時代」の店舗と物流

著：北川 寛樹
アクセンチュア 製造・流通本部 マネジング・ディレクター。日系、外資コンサルティング会社を経て、アクセンチュア参画。香港・中国7年、インドネシア3年の海外経験を通じ、様々な日系企業の海外進出、新規事業開拓コンサルティングを実施。また、アクセンチュアでは、サプライチェーン・コンサルティングに集中し、大手商社、消費財、物流企業、自動車部品サプライヤーなど、様々な業界の新規事業、トランスフォーメーションに携わる。最近では、物流を起点としたサプライチェーン改革や次世代物流プラットフォームの形成に関して、複数の大手企業と取り組んでいる。