戦前期日本の総合商社
三井物産と三菱商事の組織とネットワーク
編：岡崎 哲二
編：大石 直樹
紙版
内容紹介
総合商社という複雑かつリスクの高いビジネスを、安定的かつ効率的に遂行することを可能としたのは、いかなる組織デザインによってであったのか。組織の編成原理及び経営上の諸特徴に注目しながら、どのような仕組みによって巨大なグローバルネットワークとしての総合商社が運営されていたのかを明らかにする。
目次
序章 本書の課題と分析視角（大石直樹）
第I部 総合商社の組織デザイン
第1章 組織デザインと企業成長――戦前日本の総合商社における三井と三菱（岡崎哲二）
第2章 独立採算制単位と組織間・職員間の競争――三井物産の場合（鈴木邦夫）
第3章 商品本部制による集権的組織の形成――三菱商事の場合（大石直樹）
第4章 組織内の人的資源配分――人事異動を中心に（大石直樹・大島久幸）
第II部 取引ネットワークと商品取引
第5章 店舗ネットワークの構造と機能I――1922～28年度（岡崎哲二）
第6章 店舗ネットワークの構造と機能II――1928～36年度（岡崎哲二）
第7章 取引ネットワークとハブ組織の形成――大豆取引の事例（谷ヶ城秀吉）
第8章 北米市場開拓をめぐる本支店関係――鮭鱒缶詰取引の事例（加藤健太）
第9章 本支店間の調整・連携・協調――工作機械取引の事例（岡部桂史）
第10章 商品取引とコーディネーション――屑鉄取引の事例（大石直樹）
終章 総括と展望（大石直樹）
ISBN：9784130461375
。出版社：東京大学出版会
。判型：A5
。ページ数：370ページ
。定価：8800円（本体）
。発行年月日：2023年03月
。発売日：2023年03月01日
。国際分類コード【Thema（シーマ）】 １：KJ。
