プロジェクトのトラブル解決大全小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」

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著：木部　智之

出版社：KADOKAWA

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内容紹介

数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング　という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、１人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！
プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある１冊。

第１章　最初の準備――９割の人がスタートでつまずく
第２章　状況把握――効率的な現場検証と聴取の方法
第３章　原因特定とリカバリプラン策定――真因特定、優先順位、体制見直しの手順
第４章　リスタートを切る――人心掌握、ルール変えのポイント
第５章　リカバリ遂行――炎上中のプロジェクト管理は「３つだけ」
第６章　メンバーモチベーション管理――モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」
第７章　リーダーシップとメンタリティ――新たな信頼を築けるリーダーとは
第８章　クロージング――次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで

著者略歴

著：木部　智之
デロイトトーマツコンサルティング合同会社ディレクター／元日本IBMエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャー。
横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科修了。2002年、日本IBMにSEとして入社。プロジェクト・マネジャーとして日本と大連で500人以上のチームをリードする。以来、数々の炎上プロジェクトをサービスインに導くいわゆる「火消し屋」として活躍。2018年、パナソニックシステムソリューションズジャパンに入社、新規事業の担当マネジャーとして、トラブルプロジェクトを解決。2022年9月より現職。

ISBN：9784046055316
出版社：KADOKAWA
判型：A5
ページ数：256ページ
定価：1400円（本体）
発行年月日：2022年02月
発売日：2022年02月18日
国際分類コード【Thema（シーマ）】１：KJ。

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