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著者は、PwC、マーサー、アクセンチュアといった世界的な外資系コンサルティング会社で
５万人以上のクビ切りを手伝い、その一方で、６５００人を超えるリーダー、幹部社員を
選抜してきた「人の目利き」

「いつでも転職できる」という武器を持っていれば、仕事は今よりずっと楽しく、ラクになる！

転職のテクニックだけでは先はありません。
「会社」「時代」「人」に左右されず、大企業、ベンチャー、副業、自由自在に、
自分らしく稼ぎ、活躍できるようになる１冊。

目次
１章「日本の転職」の前提が全て変わってしまった
・問１ 売りになる強みや実績がみつかりません　
・問２ 残るべきかが、わかりません　
・問３ 「やりたいこと」や「好きなこと」で稼げますか？　
・問４ 「自分の市場価値」はどうすればわかりますか？　
・問５ その会社で本当に活躍できるか自信がありません　

２章　自分軸にあった市場を見極める
・自分軸の「市場」はフェーズ×場所で決まる
・市場の見極め方を知る
・場所別、市場価値のあげ方はこれだ

３章　自分軸で売れるキャラを確立する
・「自分のキャラ」の組み立て方を知る
・キャラの「素」を組み合わせよう

４章　自分軸で市場価値をつくれるようになる
・「大人の自己紹介」があなたの市場価値をあげる
・オリジナルな提供価値は資質に沿って設定する
・実績が十分でない時は、「やれそうだ！」という安心感を醸し出す　

５章　自分軸で強くなる――転職しない時にやり続けること　
・スキルは３階建てで組み替え
・ポータブルスキルの身に付けかたを知る

６章　永久保存版 自分軸で活躍する判断基準を身に付ける
・転職先を見切る基準を知る
・タイミングを見切る

１章　「日本の転職」の前提が全て変わってしまった
２章　自分軸にあった市場を見極める
３章　自分軸で売れるキャラを確立する
４章　自分軸で市場価値をつくれるようになる
５章　自分軸で強くなる――転職しない時にやり続けること
６章　永久保存版 自分軸で活躍する判断基準を身に付ける

著：松本　利明
人事・戦略コンサルタント。HRストラテジー代表。日本人材マネジメント協会執行役員。外資系大手コンサルティング会社であるPwC、マーサー、アクセンチュアなどを経て現職。国内外の大企業から中堅企業まで600社以上の働き方と人事の改革に従事。5万人以上のリストラと6000人を超える次世代リーダーの選抜や育成を行った「人の目利き」。人の持ち味に沿った採用・配置を行うことで人材の育成のスピードと確度を2倍以上にするタレント・マネジメントのノウハウが定評。英国BBC、ロイター通信などメディア実績多数。