岩波新書 新赤版907
経営者の条件
著:大沢 武志
目次
序 章 「冬の時代」の経営者
「平成の名経営者」/経営者能力の劣化現象/維新後の経済人脈/企業経営者の条件/「経営者」とは誰か
第一章 「オーナー経営者」と「サラリーマン経営者」
1 所有者企業と「オーナー経営者」
原型としての「個人経営者」/集中する経営機能/創業者企業の発展とオーナー経営者/家族への継承/オーナー経営者の特質
2 経営者企業と「サラリーマン経営者」
財閥企業と専門経営者/家族企業から経営者企業へ/専門経営者の取締役会への進出/経営者企業の台頭とサラリーマン経営者/サラリーマン経営者の特質
第二章 経営者の役割とは何か
1 経営者の基本的職能
経営者の三つの機能/社長の職能/最高経営責任者(CEO)の役割
2 優良企業に見られる共通項
ビジョナリー企業と経営者の機能/優れたCEOの共通項
3 最重要課題としての「戦略的意思決定」
究極の機能は「意思決定」/戦略的意思決定と経営者
4 コーポレートガバナンスと経営者
米国型と日本型/執行役員制度の普及/米国型ガバナンスの導入
第三章 経営者に求められる能力
1 企業家的能力と管理者的能力
企業家精神と事業家的才覚/管理者精神と経営管理能力/連続的緊張と不連続的緊張/戦略的意思決定につながる能力
2 トップマネジメントに必要なスキル
三つのスキル/四つの経営者能力
3 エグゼクティブ・リーダーシップ
心理学的研究の成果/経営者に求められるリーダーシップ
4 経営者に求められるコンピテンシー
「コンピテンシー」という概念/経営者能力としてのコンピテンシー
第四章 日本的組織と経営者
1 専門経営者への昇進
他者から選ばれる専門経営者/役員選任の基準/才覚と器量
2 専門経営者のノブレス・オブリージュ
求められるノブレス・オブリージュ/オーナーの挫折と専門経営者(1)──セゾングループ/オーナーの挫折と専門経営者(2)──ダイエーグループ
3 サラリーマン経営者の限界
膨大な無責任の体系/背信の階段
第五章 経営者能力をどう測るか
1 経営者に適性はあるか
三側面モデル/実証的研究
2 経営者能力の層構造とその測定
氷山モデル/測定は可能か
3 評価のためのアセスメントセンター
経営者能力の事前評価/アセスメントセンター方式/具体的な展開/評価次元/経営者能力の育成
第六章 経営者と企業倫理
1 企業倫理の建前と本音
集団規範と内向きの論理/本音に表われるトップの倫理観/漏洩する「企業秘密」
2 企業倫理に対峙する経営者
先達に学ぶ/「メンター」の存在/経営者のインフォーマル・グループ
3 「誠実な企業」と経営者
企業の社会的責任(CSR)と株主主権論/コンプライアンス経営/誠実な経営者
第七章 経営の継承と経営者の引退
1 家族企業における経営の継承
家族企業における継承の危機/家族企業の継承と分割/家族企業における人材の確保
2 世代交代と経営改革
後継者による事業改革/「老害」と「若害」
3 リクルートにみる経営者の世代交代
江副浩正による創業/組織活性化と経営者育成/世代交代を加速させたリクルート事件/高収益を維持した後継世代
4 経営者の引退
経営者の出処進退/引退を阻む二つの障害/引退の四つのタイプ
あとがき
企業名キーワード・人名キーワード
ISBN:9784004309079
。出版社:岩波書店
。判型:新書
。ページ数:224ページ
。定価:780円(本体)
。発行年月日:2004年09月
。発売日:2004年09月22日
。国際分類コード【Thema(シーマ)】 1:KJ。