目次

はしがき
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Part I　需要予測における製造—販売協働についての概論

第1章 需要予測における製造—販売協働
　1　需要の不確実性とブルウィップ効果
​　2　問題意識と本
　3　本書の構成
参考文献

第2章　サプライチェーン協働に関する基礎概念
　1　サプライチェーン・マネジメント(SCM)
　1.1　SCMの定義　
　1.2　サプライチェーンの意思決定
　1.3　サプライチェーンのプロセス
　1.4　サプライチェーンの協働
　2　サプライチェーンのパフォーマンス:戦略的適合の達成とパフォーマンスを決定付ける枠組み
　2.1　競争戦略とサプライチェーン戦略
　2.2　戦略的適合
　2.3　戦略的適合を達成する上での障壁
　2.4　パフォーマンスを決定付ける枠組み
　3　サプライチェーンにおける需要予測
　3.1　サプライチェーンにおける需要予測の役割
　3.2　需要予測の特徴
　3.3　需要予測の基本的アプローチ
　3.4　需要予測の構成要素と方法
　4　サプライチェーン内での協働
　4.1　サプライチェーンの協働欠如とブルウィップ効果
　4.2　ブルウィップ効果がパフォーマンスに与える影響
　4.3　協働を可能にする対策
　4.4　CRPとVMI
　4.5　CPFR
　5　まとめ - 4つの協働構成要素の抽出 -
　参考文献

第3章　リサーチ・デザイン
　1　先行研究の分析視点
　2　本書の分析視点
　3 分析の方法
　4 仮説提示
　4.1　協働のレベルが需要予測の精度に及ぼす影響
　4.2　製品ライフサイクルが需要予測の精度に及ぼす影響
　4.3　小売業者の選択が需要予測の精度に及ぼす影響
　4.4　製品カテゴリーが需要予測の精度に及ぼす影響
　参考文献

Part II デジタルスチルカメラ市場における製造-販売協働の事例

第4 章　新たな製造-販売協働の枠組み　−適応的コラボレーション戦略-
　1　はじめに
　2　事例研究
　2.1 市場背景とデータ
　2.2 小売業者のポジショニング
　2.3　小売業者F
　2.4　小売業者B
　2.5　小売業者A
　2.6　事例のまとめ